Der Unternehmer hat nur Nachteile, wenn er die Methodologie nicht anwendet. Durch Fehleistungen, verlieren Unternehmen im Durchschnitt 5-10% vom jährlichen Umsatz vielmals sogar bis zu 30%.

Lean Six Sigma ist ein zahlenbasiertes System (Zahlen, Daten, Fakten), der Unternehmer kann die Erfolge messen. Allerdings bedarf es einer Managemententscheidung es zu tun. Die Kosten dafür sind relativ gering im Verhältnis zu dem, was jeden Tag verloren wird.

Im Grunde genommen reicht es einige wenige Verbesserungs-Projekte durch externe Unterstützung anzugehen und gleichzeitig Personal in entsprechender Weise auszubilden. Es gibt also keinen wirtschaftlichen Grund, warum man nicht gleich morgen damit beginnt.