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Lean Management und Six Sigma

Einführung

Lean Management und Six Sigma

Lean Management und Six Sigma sind die z.Zt. erfolgreichsten Managementmethoden, um Kosten, Qualität und Effizienz in jedem Unternehmen zu verbessern. Die Ergebnisse wirken direkt auf die finanziellen Ergebnisse und Kundenzufriedenheit. Werden beide Methoden in Kombination konsequent angewandt, erreichen Unternehmen heute Weltklasse. Lean Management optimiert die Prozesse im technischen und administrativen Bereich durch die Reduzierung von Verschwendung und Erhöhung der Durchlaufzeit. Six Sigma ist eine statistische Vorgehensweise zur Reduktion von Prozessstreuungen meist im technischen Bereich. mehr >>

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Vorteile

Kombinieren Unternehmen Lean Geschwindigkeit mit Six Sigma Qualität erhalten sie höchste Verbesserungsraten. Die Einsparpotentiale sind oft höher als auf den ersten Blick erkennbar und lohnen sich in allen Produktions und Dienstleistungsbereichen. Bestandskontrolle, Reduzierung von Durchlaufzeiten und Qualitätsverbesserungen sind die Folge.

Einer flächendeckenden Anwendung von Six Sigma in allen  Unternehmensbereichen steht also nichts im Wege. Die Projektersparnisse liegen meist zwischen 20k€ und 300k€ Ersparnis pro Jahr. mehr >>

Vorgehensweise

Zu Beginn der Initiative werden normalerweise in einem wichtigen abgegrenzten Geschäftsbereich Verbesserungen angestrebt. Der Initiator sollte die moderierte Projektselektion sowie eine fundierte Lean Six Sigma Ausbildung haben. Bei den ersten Projekten wird gelegentliche Unterstützung benötigt durch Methoden Spezialisten - nicht durch Berater.

Anschließend kann das System auf alle Geschäftsbereiche erweitert werden. Der Erfolg steht und fällt mit dem Commitment des Top Managements. Deshalb sollte es als eine Top-Down Initiative angesetzt werden. mehr >>

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