Nutzen der Wirtschaftssituation!
STIFTUNG WARTENTEST
BILDUNGSGUTSCHEINE
Wissensdatenbank
| • | D. Pitikaris, MBB | |
| Lean Six Sigma | ||
| • | Prof.Dr.-Ing. H. Fritz | |
| Business Excellence | ||
| • | G. Pitikaris, Lead Auditor | |
| Quality Management | ||
| • | Dipl.-Ing.J.T. Müller | |
| Lean Management |
Unternehmen befinden sich im ständigen Wettbewerb um Märkte und deren Kunden. Daher müssen sie eine hohe Leistung ihrer Prozesse anstreben. Um die Leistung eines Unternehmens beträchtlich und nachhaltig zu verändern sind Qualität, Flexibilität und Effizienz die entscheidenden Einflussfaktoren. Wir betrachten für unsere Kunden die Prozesse nach Wertschöpfung und Geschwindigkeit. Sie bekommen alle Werkzeuge an die Hand, um Abteilungsdenken in Prozessdenken zu wandeln und damit direkt in Teamarbeit.
Erhöhen der Prozessgeschwindigkeit
Bestände reduzieren und kontrollieren
Qualitätskosten reduzieren
Prozesse verschlanken
Administrative Prozesse optimieren
Unternehmenskultur fördern
Kundenzufriedenheit maximieren
Um Prozessdenken im Unternehmen einzuführen, muss die Organisation umorganisiert werden. Lean Management ist schnell umsetzbar und verspricht schnelle und größte Erfolge. Im reinen Vergleich zu Six Sigma ist es kontinuierlich und bietet weniger Gefahren nicht zu funktionieren.
In weniger als sechs Monaten können wir ein Lean Six Sigma System effektiv ausrollen und parallel dazu mehrere Referenz Projekte mit Ihnen fahren, um Sie vom Erfolg zu überzeugen. Wir sind Anbieter von Schulungen und zeigen Ihnen, wie Sie die Umsetzung durchführen. Wir verstehen uns nicht als Berater. Das Potential liegt bei Ihnen!
Lean Six Sigma wird die Firmenkultur verändern durch ein neues Verständnis zur Qualität. Hohe Ersparnisse, besseres Verständnis eigener Prozesse, Verschlankung und strukturierte Vorgehensweisen sind die Verbesserungen, die bleiben.