Eventos prácticos de Lean, Six Sigma, Liderazgo y Excelencia Operacional para líderes, propietarios de procesos y equipos de proyecto.
La Charla de Casos ofrece a los profesionales de Lean Six Sigma una plataforma para analizar conjuntamente y discutir de manera práctica los desafíos reales de los proyectos. A través del intercambio abierto de experiencias, surgen nuevos impulsos, perspectivas y enfoques de solución para la vida profesional cotidiana.
Esta formación orientada a la práctica proporciona una visión general compacta de los métodos de gestión de proyectos ágiles, clásicos e híbridos como SCRUM, Kanban, APQP y Lean Six Sigma. Aprenderá a planificar proyectos de manera estructurada, gestionar riesgos específicamente y seleccionar la metodología adecuada dependiendo de la complejidad del proyecto.
La fase de Medición en los proyectos de Lean Six Sigma sienta las bases para decisiones válidas a través de mediciones confiables, datos fiables y análisis estadísticos bien fundamentados. El seminario web destaca la interacción de medir, evaluar y tomar decisiones como una tarea central de liderazgo en la vida diaria del proyecto.
La gestión del conocimiento ayuda a las empresas a estructurar, asegurar y utilizar la información de manera sostenible. En este módulo, aprenderás métodos y tecnologías para transmitir eficientemente el conocimiento y retener el valioso saber hacer en la empresa a largo plazo.
La Gestión de Shopfloor crea transparencia y fortalece el control operativo a través del intercambio directo en el lugar del proceso de trabajo. El seminario web ofrece perspectivas prácticas sobre cómo detectar desviaciones temprano e implementar mejoras continuas de manera intencionada dentro de la organización.
El Modelo Shingo™ apoya a las empresas en el establecimiento de una cultura sostenible de mejora continua y colaboración abierta. El webinar compacto ofrece una introducción práctica a los fundamentos del modelo y demuestra cómo los cambios culturales pueden implementarse de manera estratégica y efectiva.
La Charla de Casos ofrece a los profesionales de Lean Six Sigma una plataforma para analizar conjuntamente y discutir de manera práctica los desafíos reales de los proyectos. A través del intercambio abierto de experiencias, surgen nuevos impulsos, perspectivas y enfoques de solución para la vida profesional cotidiana.
El Coaching Kata promueve el pensamiento científico y la mejora continua a través de la resolución sistemática de problemas y rutinas de coaching específicas. Los líderes aprenden cómo apoyar a los empleados con simples preguntas Kata para que aprendan de manera independiente, experimenten e implementen mejoras sostenibles.
Las pruebas de hipótesis permiten tomar decisiones informadas y significativas basadas en datos estadísticos. El seminario web revisa los conceptos básicos de las hipótesis nulas y alternativas, los métodos de prueba apropiados y la interpretación de los resultados en un contexto organizacional.
El Taller Descubre la Excelencia imparte los fundamentos del Modelo Shingo™, los principios de liderazgo y las tres perspectivas sobre la Excelencia Empresarial™. A través del aprendizaje práctico, discusiones abiertas e intercambio activo de conocimientos, los participantes reciben enfoques concretos para desarrollar de manera sostenible el potencial de su organización.
El taller muestra cómo los sistemas en las organizaciones pueden influir de manera sostenible en el comportamiento y los resultados y ser diseñados intencionadamente. Basándose en el Taller de Descubrir la Excelencia, los participantes aprenden de manera práctica cómo los sistemas bien desarrollados promueven la excelencia organizacional y resultados sostenibles.
El mapeo de flujo de valor crea transparencia sobre los flujos de material e información y ayuda a identificar cuellos de botella y actividades que no agregan valor. El seminario web transmite el enfoque estructurado para crear y evaluar análisis de flujo de valor como base para mejoras sostenibles en los procesos.
La digitalización Lean combina los principios probados de Lean y OPEX con tecnologías modernas para mejorar la transparencia, la velocidad y la mejora continua. Las soluciones digitales como la recopilación automatizada de datos, los tableros de planta y los análisis apoyados por IA ayudan a tomar decisiones más rápidas y sostenibles a lo largo de toda la cadena de valor.
La gestión de proyectos según PMI ofrece un marco estructurado y globalmente establecido para gestionar proyectos con éxito en diferentes industrias y entornos. El seminario web proporciona los fundamentos del estándar y muestra cómo la gestión de proyectos híbrida combina efectivamente la previsibilidad y la flexibilidad.
La Charla de Casos ofrece a los profesionales de Lean Six Sigma una plataforma para analizar conjuntamente y discutir de manera práctica los desafíos reales de los proyectos. A través del intercambio abierto de experiencias, surgen nuevos impulsos, perspectivas y enfoques de solución para la vida profesional cotidiana.
Kanban apoya el trabajo orientado al flujo a través de procesos transparentes y control visual de tareas y flujos de trabajo. El evento en línea revisita los fundamentos de Kanban y destaca la importancia del flujo, la transparencia y la previsibilidad en los procesos de trabajo modernos.
La transformación digital y las tecnologías de IA apoyan a las empresas en la preparación de decisiones basadas en datos, la automatización de procesos y la reducción de incertidumbres en el negocio operativo. El seminario web ofrece una visión práctica de las aplicaciones, beneficios y potenciales de la digitalización y la IA en las organizaciones.
Lean Six Sigma combina el análisis basado en datos con los principios Lean para mejorar los procesos de manera sostenible, reducir la variación y aumentar la calidad. El seminario web ofrece una introducción a la hoja de ruta DMAIC y demuestra cómo se puede implementar la mejora estructurada de procesos en las organizaciones.
SMED reduce sistemáticamente los tiempos de preparación y cambio para aumentar la flexibilidad, capacidad de respuesta y eficiencia en los procesos de producción y servicio. El seminario web proporciona los fundamentos del método y demuestra su contribución para lograr objetivos operativos y competitividad.
SPC utiliza sistemáticamente la variación del proceso como base para la toma de decisiones para hacer los procesos más estables, seguros y mejor controlables.
SCRUM apoya el trabajo de proyectos adaptativos a través de roles claros, procesos de retroalimentación iterativos y alta transparencia. El seminario web proporciona los conceptos básicos y muestra cómo el progreso y los riesgos en los proyectos pueden ser reflejados regularmente y gestionados específicamente.
Un patrocinador bien capacitado asegura que los proyectos se implementen de manera más segura y exitosa a través de decisiones claras, apoyo dirigido y liderazgo efectivo. La capacitación proporciona métodos prácticos para identificar situaciones críticas temprano y mantener los proyectos en marcha de manera sostenible.
El FMEA apoya a las organizaciones en la identificación sistemática de errores potenciales, causas y consecuencias, y en la evaluación exhaustiva de riesgos. El seminario web revisa la metodología FMEA y demuestra su importancia como modelo de pensamiento y toma de decisiones para una gestión de riesgos efectiva.
Excelencia en Ventas combina procesos de ventas eficientes con enfoque en el cliente, gestión estratégica de relaciones y anclaje sostenible en la organización. Con Lean Six Sigma, se hacen visibles los cuellos de botella, se optimizan los procesos y se desarrollan específicamente los patrones de pensamiento y acción en ventas.
Basándose en Descubrir la Excelencia, los participantes en este taller presencial de 2–3 días profundizan en la dimensión de "Mejora Continua" del Modelo Shingo™: cinco principios de liderazgo, perspectiva de valor del cliente, estándares de comportamiento ideal. Para profesionales de CI, Lean y Six Sigma, así como líderes.
Basándose en Descubrir la Excelencia y Diseño de Sistemas, este taller de 2 días muestra cómo se logra la excelencia organizacional a través de un amplio compromiso de los empleados – no a través de directrices de arriba hacia abajo. Los participantes definen comportamientos y sistemas ideales basados en el Modelo Shingo™. Para profesionales de mejora continua, Lean y Six Sigma, así como líderes.
Basándose en Descubrir la Excelencia, los participantes conectan el propósito empresarial, los sistemas de gestión y la alineación de la cadena de valor utilizando el Modelo Shingo™.
El taller final profundiza en las cinco dimensiones de Shingo y muestra cómo los sistemas promueven un comportamiento ideal sostenible, estructuran la transformación cultural y anclan la estrategia empresarial con el Modelo Shingo™.
