W projektach Lean Six Sigma, Faza Pomiaru, jako druga faza projektu w ramach mapy drogowej DMAIC, jest kluczowa dla określenia, czy i jakie decyzje mogą być później podejmowane w sposób ważny. Systematyzacja pomiarów, ocena systemów pomiarowych, zbieranie ważnych danych i ich konsekwentna interpretacja za pomocą miar i metod statystycznych są niezbędnymi warunkami dla wiarygodnych zmiennych kontrolnych w codziennym życiu projektu. W ten sposób Pomiar znacząco przyczynia się do sukcesu projektu. Jest często postrzegany jako szczególnie wymagający. W tym webinarze skupisz swoją uwagę na zintegrowanym charakterze pomiaru, oceny i podejmowania decyzji jako zadania przywódczego.
Brak odpowiedniego terminu?
SPC systematycznie wykorzystuje zmienność procesów jako podstawę do podejmowania decyzji, aby uczynić procesy bardziej stabilnymi, bezpieczniejszymi i lepiej kontrolowalnymi.
SCRUM wspiera adaptacyjną pracę projektową poprzez jasne role, iteracyjne procesy feedbacku i wysoką przejrzystość. Webinar dostarcza podstaw i pokazuje, jak regularnie odzwierciedlać postępy i ryzyka w projektach oraz jak nimi zarządzać.
Dobrze wyszkolony sponsor zapewnia, że projekty są realizowane bardziej bezpiecznie i skutecznie dzięki jasnym decyzjom, ukierunkowanemu wsparciu i efektywnemu przywództwu. Szkolenie dostarcza praktycznych metod identyfikacji krytycznych sytuacji na wczesnym etapie i utrzymania projektów na właściwym torze w sposób zrównoważony.
FMEA wspiera organizacje w systematycznym identyfikowaniu potencjalnych błędów, przyczyn i konsekwencji oraz w dokładnej ocenie ryzyka. Webinar omawia metodologię FMEA i demonstruje jej znaczenie jako modelu myślenia i podejmowania decyzji dla skutecznego zarządzania ryzykiem.
Ten webinar odbywa się jako Webinar Online Na Żywo. Uczestnicy bezpośrednio korzystają z doświadczeń innych – poprzez otwarte pytania, wspólne doświadczenia i prawdziwą wymianę w czasie rzeczywistym.
