Ten dwu- lub trzydniowy warsztat w firmie goszczącej dotyczy zasad ciągłego doskonalenia. Opierają się na doświadczeniach z warsztatu ODKRYWANIE DOSKONAŁOŚCI . Nauczysz się pięciu zasad przywództwa i będziesz w stanie jasno określić wartości z perspektywy swoich klientów. Ten warsztat jest szczególnie odpowiedni dla pracowników w obszarach CI, Lean Management i Six Sigma, kierowników projektów i/lub liderów. Będziesz kontynuować dyskusję grupową na temat idealnych zachowań, celu i standardów zachowań. Zostaniesz wprowadzony głębiej w Model ShingoTM koncentrując się na wymiarze "Ciągłe doskonalenie" i jego zidentyfikowanych zasadach.
SPC systematycznie wykorzystuje zmienność procesów jako podstawę do podejmowania decyzji, aby uczynić procesy bardziej stabilnymi, bezpieczniejszymi i lepiej kontrolowalnymi.
SCRUM wspiera adaptacyjną pracę projektową poprzez jasne role, iteracyjne procesy feedbacku i wysoką przejrzystość. Webinar dostarcza podstaw i pokazuje, jak regularnie odzwierciedlać postępy i ryzyka w projektach oraz jak nimi zarządzać.
Dobrze wyszkolony sponsor zapewnia, że projekty są realizowane bardziej bezpiecznie i skutecznie dzięki jasnym decyzjom, ukierunkowanemu wsparciu i efektywnemu przywództwu. Szkolenie dostarcza praktycznych metod identyfikacji krytycznych sytuacji na wczesnym etapie i utrzymania projektów na właściwym torze w sposób zrównoważony.
FMEA wspiera organizacje w systematycznym identyfikowaniu potencjalnych błędów, przyczyn i konsekwencji oraz w dokładnej ocenie ryzyka. Webinar omawia metodologię FMEA i demonstruje jej znaczenie jako modelu myślenia i podejmowania decyzji dla skutecznego zarządzania ryzykiem.
