Ten dwudniowy warsztat koncentruje się na zasadach przywództwa najwyższego poziomu Modelu ShingoTM – celu przedsiębiorstwa. Poprzez praktyczne doświadczenia na miejscu w firmie gospodarza, budujesz na wiedzy i doświadczeniach z warsztatu ODKRYWANIE DOSKONAŁOŚCI . Uczestnicy zagłębiają się w Model ShingoTM skupiając się na zasadach zidentyfikowanych w wymiarze „Dopasowanie przedsiębiorstwa“ . Aby odnieść sukces, organizacje muszą rozwijać systemy zarządzania, które łączą zachowanie z zasadami. Powinno to być zrobione w sposób prosty, kompleksowy, praktyczny i ustandaryzowany. Tworzenie wartości dla klienta jest ostatecznie osiągane poprzez skuteczne dopasowanie każdego strumienia wartości w organizacji. Warsztat DOPASOWANIE PRZEDSIĘBIORSTWA kontynuuje dyskusję na temat definiowania idealnych zachowań i systemów, które je napędzają.
SPC systematycznie wykorzystuje zmienność procesów jako podstawę do podejmowania decyzji, aby uczynić procesy bardziej stabilnymi, bezpieczniejszymi i lepiej kontrolowalnymi.
SCRUM wspiera adaptacyjną pracę projektową poprzez jasne role, iteracyjne procesy feedbacku i wysoką przejrzystość. Webinar dostarcza podstaw i pokazuje, jak regularnie odzwierciedlać postępy i ryzyka w projektach oraz jak nimi zarządzać.
Dobrze wyszkolony sponsor zapewnia, że projekty są realizowane bardziej bezpiecznie i skutecznie dzięki jasnym decyzjom, ukierunkowanemu wsparciu i efektywnemu przywództwu. Szkolenie dostarcza praktycznych metod identyfikacji krytycznych sytuacji na wczesnym etapie i utrzymania projektów na właściwym torze w sposób zrównoważony.
FMEA wspiera organizacje w systematycznym identyfikowaniu potencjalnych błędów, przyczyn i konsekwencji oraz w dokładnej ocenie ryzyka. Webinar omawia metodologię FMEA i demonstruje jej znaczenie jako modelu myślenia i podejmowania decyzji dla skutecznego zarządzania ryzykiem.
