Dowiedz się, jak Lean Controlling łączy perspektywę Lean dotyczącą marnotrawstwa i przepływu z perspektywą kontrolingu dotyczącą kosztów, wpływu na wyniki oraz rachunku zysków i strat — dla ekonomicznej oceny działań Lean i ich finansowej śledzenia.
Opcje
Lean Controlling to metoda ekonomicznej oceny projektów Lean. Łączy operacyjne usprawnienia procesów z logiką wyników finansowych i pokazuje, które działania stają się bezpośrednio efektywne wynikowo, a które początkowo tworzą jedynie potencjały. Usprawnienia procesów, zapasy, czasy realizacji, produktywność i powiązanie zasobów są tłumaczone na logikę kosztów i wyników — z celem uczynienia działań Lean nie tylko operacyjnie efektywnymi, ale także finansowo śledzonymi i zdolnymi do podejmowania decyzji.
