Mit der 5S-Methode schaffen Sie strukturierte und organisierte Prozesse mit einem hohen Grad an Standardisierung. Ziel ist es, Verschwendung zu vermeiden, Suchzeiten zu reduzieren und eine sichere, effiziente und motivierende Arbeitsumgebung zu gestalten. Durch die Anwendung von 5S steigern Sie die Produktivität, erhöhen die Prozesssicherheit und fördern ein nachhaltiges Lean-Mindset in Ihrem Team. Die 5S-Methode besteht aus den fünf Schritten Sortieren (Seiri), Systematisieren (Seiton), Sauberkeit (Seiso), Standardisieren (Seiketsu) und Selbstdisziplin (Shitsuke). Dieser kompakte Workshop vermittelt praxisnah, wie Sie 5S in Ihrem Arbeitsumfeld umsetzen und dauerhaft etablieren können.
Kein passender Termin?
Aufbauend auf Discover Excellence vertiefen Teilnehmer in diesem 2–3-tägigen Präsenz-Workshop die Dimension „Kontinuierliche Verbesserung“ des Shingo Model™: fünf Führungsprinzipien, Kundenwertperspektive, ideale Verhaltensmaßstäbe. Für KVP-, Lean- und Six-Sigma-Fachkräfte sowie Führungskräfte.
Aufbauend auf Discover Excellence und Systems Design zeigt dieser 2-tägige Workshop, wie organisatorische Exzellenz durch breites Mitarbeiterengagement entsteht – nicht durch Top-down-Direktiven. Teilnehmer definieren ideale Verhaltensweisen und Systeme anhand des Shingo Model™. Für KVP-, Lean- und Six-Sigma-Fachkräfte sowie Führungskräfte.
Aufbauend auf Discover Excellence verbinden Teilnehmer Unternehmenszweck, Managementsysteme und Wertstrom-Ausrichtung anhand des Shingo Model™.
Der Abschluss-Workshop vertieft alle fünf Shingo-Dimensionen und zeigt, wie Systeme nachhaltiges Idealverhalten fördern, kulturelle Transformation strukturieren und Unternehmensstrategie mit dem Shingo Model™ verankern.
Dieses Webinar findet als Online Live-Webinar statt. Teilnehmer profitieren direkt voneinander – durch offene Fragen, geteilte Erfahrungen und echten Austausch in Echtzeit.
