Praxisnahe Lean, Six Sigma, Leadership- und Operational-Excellence-Events für Führungskräfte, Prozessverantwortliche und Projektteams.
Die FMEA unterstützt Organisationen dabei, potenzielle Fehler, Ursachen und Folgen systematisch zu erkennen und Risiken fundiert zu bewerten. Das Webinar wiederholt die FMEA-Systematik und zeigt ihre Bedeutung als Denk- und Entscheidungsmodell für wirksames Risikomanagement.
Sales Excellence verbindet effiziente Vertriebsprozesse mit Kundenzentrierung, strategischem Beziehungsmanagement und nachhaltiger Verankerung in der Organisation. Mit Lean Six Sigma werden Engpässe sichtbar gemacht, Abläufe optimiert und Denk- sowie Handlungsmuster im Vertrieb gezielt weiterentwickelt.
Die 5S-Methode schafft strukturierte, sichere und effiziente Arbeitsumgebungen durch klare Standards und konsequente Organisation. Der Workshop vermittelt praxisnah, wie 5S umgesetzt, Verschwendung reduziert und ein nachhaltiges Lean-Mindset im Team etabliert werden kann.
TPM erhöht die Verfügbarkeit, Leistung und Qualität von Anlagen, indem Stillstände, Verluste und Störungen systematisch reduziert werden. Der Workshop zeigt praxisnah, wie Mitarbeitende aktiv eingebunden, Ausfallzeiten gesenkt und die Overall Equipment Effectiveness (OEE) nachhaltig verbessert werden können.
Der Case Talk bietet Lean Six Sigma Fachkräften eine Plattform, um reale Herausforderungen aus Projekten gemeinsam zu analysieren und praxisnah zu diskutieren. Durch den offenen Erfahrungsaustausch entstehen neue Impulse, Perspektiven und Lösungsansätze für den beruflichen Alltag.
SPC nutzt Prozessvariation systematisch als Entscheidungsgrundlage, um Prozesse stabiler, sicherer und besser steuerbar zu machen.
Dieses praxisorientierte Training vermittelt einen kompakten Überblick über agile, klassische und hybride Projektmanagement-Methoden wie SCRUM, Kanban, APQP und Lean Six Sigma. Sie lernen, Projekte strukturiert zu planen, Risiken gezielt zu steuern und die passende Methodik abhängig von der Projektkomplexität auszuwählen.
Die Measure Phase schafft in Lean Six Sigma Projekten die Grundlage für valide Entscheidungen durch belastbare Messgrößen, zuverlässige Daten und fundierte statistische Auswertungen. Das Webinar beleuchtet das Zusammenspiel von Messen, Bewerten und Entscheiden als zentrale Führungsaufgabe im Projektalltag.
Wissensmanagement hilft Unternehmen dabei, Informationen gezielt zu strukturieren, zu sichern und nachhaltig nutzbar zu machen. In diesem Modul lernen Sie Methoden und Technologien kennen, um Wissen effizient weiterzugeben und wertvolles Know-how langfristig im Unternehmen zu erhalten.
Shopfloor Management schafft Transparenz und stärkt die operative Steuerung durch den direkten Austausch am Ort des Arbeitsprozesses. Das Webinar vermittelt praxisnah, wie Abweichungen frühzeitig erkannt und kontinuierliche Verbesserungen gezielt in der Organisation umgesetzt werden können.
Das Shingo Model™ unterstützt Unternehmen dabei, eine nachhaltige Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und offenen Zusammenarbeit zu etablieren. Das kompakte Webinar vermittelt praxisnah die Grundlagen des Modells und zeigt, wie kulturelle Veränderungen strategisch und wirksam umgesetzt werden können.
Das Konfliktmanagement-Seminar vermittelt praxisnahe Methoden, um Konflikte souverän zu lösen und schwierige Gespräche konstruktiv zu führen. Sie lernen, Konfliktursachen besser zu verstehen, systemische Zusammenhänge zu erkennen und wirksame Feedback- sowie Kommunikationsstrukturen im Berufsalltag aufzubauen.
Der Case Talk bietet Lean Six Sigma Fachkräften eine Plattform, um reale Herausforderungen aus Projekten gemeinsam zu analysieren und praxisnah zu diskutieren. Durch den offenen Erfahrungsaustausch entstehen neue Impulse, Perspektiven und Lösungsansätze für den beruflichen Alltag.
Kata Coaching fördert wissenschaftliches Denken und kontinuierliche Verbesserung durch systematische Problemlösung und gezielte Coaching-Routinen. Führungskräfte lernen, wie sie Mitarbeitende mit einfachen Kata-Fragen dabei unterstützen, eigenständig zu lernen, zu experimentieren und nachhaltige Verbesserungen umzusetzen.
Sales Excellence verbindet effiziente Vertriebsprozesse mit Kundenzentrierung, strategischem Beziehungsmanagement und nachhaltiger Verankerung in der Organisation. Mit Lean Six Sigma werden Engpässe sichtbar gemacht, Abläufe optimiert und Denk- sowie Handlungsmuster im Vertrieb gezielt weiterentwickelt.
Hypothesentests ermöglichen es, auf Basis statistischer Daten fundierte und signifikante Entscheidungen zu treffen. Das Webinar wiederholt die Grundlagen von Null- und Alternativhypothesen, geeigneten Testverfahren sowie die Interpretation von Ergebnissen im organisatorischen Kontext.
Der Discover Excellence Workshop vermittelt die Grundlagen des Shingo-Modells™, der Führungsprinzipien und der drei Perspektiven auf Enterprise Excellence™. Durch praxisnahes Lernen, offene Diskussionen und aktiven Wissensaustausch erhalten Teilnehmende konkrete Ansätze, um das Potenzial ihrer Organisation nachhaltig weiterzuentwickeln.
Der Workshop zeigt, wie Systeme in Organisationen Verhalten und Ergebnisse nachhaltig beeinflussen und gezielt gestaltet werden können. Aufbauend auf dem Discover Excellence Workshop lernen Teilnehmende praxisnah, wie gut entwickelte Systeme organisatorische Exzellenz und nachhaltige Resultate fördern.
Das Modul vermittelt praxisnah, wie Führungskräfte Teams erfolgreich aufbauen, motivieren und durch klare Kommunikation sowie moderne Führungsmethoden weiterentwickeln können. Teilnehmende lernen, agile Prinzipien, Coaching-Ansätze und nachhaltige Leadership-Strategien gezielt im Arbeitsalltag einzusetzen.
Value Stream Mapping schafft Transparenz über Material- und Informationsflüsse und hilft dabei, Engpässe sowie nicht wertschöpfende Aktivitäten sichtbar zu machen. Das Webinar vermittelt das strukturierte Vorgehen zur Erstellung und Bewertung von Wertstromanalysen als Grundlage für nachhaltige Prozessverbesserungen.
Lean-Digitalisierung verbindet bewährte Lean- und OPEX-Prinzipien mit modernen Technologien, um Transparenz, Geschwindigkeit und kontinuierliche Verbesserung zu stärken. Digitale Lösungen wie automatisierte Datenerfassung, Shopfloor-Boards und KI-gestützte Analysen unterstützen dabei, Entscheidungen schneller und nachhaltiger entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu treffen.
Projektmanagement nach PMI bietet einen strukturierten und weltweit etablierten Rahmen zur erfolgreichen Steuerung von Projekten in unterschiedlichen Branchen und Umgebungen. Das Webinar vermittelt die Grundlagen des Standards und zeigt, wie hybrides Projektmanagement Vorhersagbarkeit und Flexibilität wirkungsvoll miteinander verbindet.
Kanban unterstützt flussorientiertes Arbeiten durch transparente Prozesse und visuelle Steuerung von Aufgaben und Arbeitsabläufen. Das Online-Event wiederholt die Grundlagen von Kanban und beleuchtet die Bedeutung von Fluss, Transparenz und Vorhersagbarkeit in modernen Arbeitsprozessen.
Die digitale Transformation und KI-Technologien unterstützen Unternehmen dabei, Entscheidungen datenbasiert vorzubereiten, Prozesse zu automatisieren und Unsicherheiten im operativen Geschäft zu reduzieren. Das Webinar gibt einen praxisnahen Überblick über Einsatzmöglichkeiten, Nutzen und Potenziale von Digitalisierung und KI in Organisationen.
Sales Excellence verbindet effiziente Vertriebsprozesse mit Kundenzentrierung, strategischem Beziehungsmanagement und nachhaltiger Verankerung in der Organisation. Mit Lean Six Sigma werden Engpässe sichtbar gemacht, Abläufe optimiert und Denk- sowie Handlungsmuster im Vertrieb gezielt weiterentwickelt.
Lean Six Sigma kombiniert datengetriebene Analyse mit Lean-Prinzipien, um Prozesse nachhaltig zu verbessern, Variation zu reduzieren und Qualität zu steigern. Das Webinar vermittelt die Grundlagen der DMAIC-Roadmap und zeigt, wie strukturierte Prozessverbesserung in Organisationen umgesetzt werden kann.
SMED reduziert Rüst- und Umrüstzeiten systematisch, um Flexibilität, Reaktionsfähigkeit und Effizienz in Produktions- und Serviceprozessen zu steigern. Das Webinar vermittelt die Grundlagen der Methode und zeigt ihren Beitrag zur operativen Zielerreichung und Wettbewerbsfähigkeit.
Aufbauend auf Discover Excellence vertiefen Teilnehmer in diesem 2–3-tägigen Präsenz-Workshop die Dimension „Kontinuierliche Verbesserung“ des Shingo Model™: fünf Führungsprinzipien, Kundenwertperspektive, ideale Verhaltensmaßstäbe. Für KVP-, Lean- und Six-Sigma-Fachkräfte sowie Führungskräfte.
Aufbauend auf Discover Excellence und Systems Design zeigt dieser 2-tägige Workshop, wie organisatorische Exzellenz durch breites Mitarbeiterengagement entsteht – nicht durch Top-down-Direktiven. Teilnehmer definieren ideale Verhaltensweisen und Systeme anhand des Shingo Model™. Für KVP-, Lean- und Six-Sigma-Fachkräfte sowie Führungskräfte.
Aufbauend auf Discover Excellence verbinden Teilnehmer Unternehmenszweck, Managementsysteme und Wertstrom-Ausrichtung anhand des Shingo Model™.
Der Abschluss-Workshop vertieft alle fünf Shingo-Dimensionen und zeigt, wie Systeme nachhaltiges Idealverhalten fördern, kulturelle Transformation strukturieren und Unternehmensstrategie mit dem Shingo Model™ verankern.
