Zertifizierungen und Schulungsprogramme

5S Workshop

5S Workshop ist eine wichtige Lean-Methode zur Arbeitsplatzorganisation — für Unternehmen, die Verschwendung reduzieren und Prozesse standardisieren wollen.

4 Stunden Modul

8D-Report

Der 8D-Report löst Probleme strukturiert in 8 Disziplinen — für Unternehmen, die Reklamationen professionell abhandeln und Fehlerursachen beseitigen wollen.

Auf Anfrage Modul

Applied Statistics

Applied Statistics 1 überträgt statistische Grundlagen, Prozessfähigkeit, Messsystemanalyse und SPC in konkrete Anwendungssituationen — für fundierte Entscheidungen, stabile Prozesse und wirksame Verbesserungsmaßnahmen im Unternehmensalltag.

1 Tag Modul

APQP & PPAP

APQP & PPAP sind zentrale Methoden im Qualitätsmanagement der Automobilindustrie — für die systematische Qualitätsvorausplanung und die normgerechte Freigabe von Produktions- und Ersatzteilen.

1 Tag Modul

Business Management

Business Management umfasst die zielgerichtete Planung, Steuerung und Weiterentwicklung von Unternehmen, Geschäftsbereichen und Organisationen. Es verbindet strategisches Denken mit operativer Umsetzung und hilft dabei, Märkte, Prozesse, Rollen und Entwicklungspotenziale systematisch zu betrachten.

1 Tag Modul

Change & Leadership Workshop

Der Change & Leadership Workshop zeigt, wie Sie Wandel aktiv gestalten — durch ideales Verhalten, wirksame Systeme und klare Führungsphilosophie.

1 Tag Modul

Corporate Social Responsibility

Corporate Social Responsibility vermittelt die Kernpunkte des CSR-Managements — für Unternehmen, die gesellschaftliche Verantwortung verankern wollen.

1 Tag Modul

Culture Development System

Das Culture Development System (CDS) ist ein agiler, verhaltensorientierter Ansatz, um Unternehmenskultur bewusst und systematisch zu entwickeln.

2 Tage Modul

Excellence Programm

DFSS Green Belt

Als DFSS Green Belt entwickeln Sie Produkte und Prozesse von Anfang an fehlerfrei. Sie übersetzen Kundenanforderungen systematisch in robuste Designs — bevor Fehler entstehen können.

Seminar

Design Thinking & Innovation

Design Thinking & Innovation vermittelt einen kreativen Prozess für nutzerzentrierte Lösungen — für Unternehmen, die durch Innovation wachsen wollen.

2 Tage Modul

Digitalisierung

Das Digitalisierungsmodul bietet Überblick über Industrie 4.0, Smart Products, Big Data und KI — für alle, die digitale Transformation mitgestalten wollen.

4 Tage Modul

FMEA & QFD

FMEA und QFD sind zentrale QM-Methoden — zur Fehlerreduzierung und zur Übersetzung von Kundenanforderungen in Produkte und Prozesse.

1 Tag Modul

Grundlagen Auditieren

Grundlagen Auditieren vermittelt Systematik und Begriffe für das Auditieren nach DIN EN ISO 19011 — für Transparenz, Verbesserungspotenzial und Normkonformität.

1 Tag Modul

Grundlagen der Statistik

Grundlagen der Statistik befähigt Sie, Daten richtig zu erheben und zu analysieren — als Basis für datenbasierte Entscheidungen im Unternehmen.

1 Tag Modul

Grundlagen Qualitätsmanagement

Grundlagen Qualitätsmanagement vermittelt die Anforderungen nach DIN ISO 9001 — als Basis für Unternehmenserfolg und Kundenzufriedenheit.

1 Tag Modul

Hypothesentests

Hypothesentests prüfen Annahmen auf Basis von Stichprobendaten — für wissenschaftlich abgesicherte Entscheidungen im Prozessmanagement.

1 Tag Modul

Internes / externes Auditieren

Internes / externes Auditieren vermittelt Praxiswissen für QM-Audits nach ISO-Normen — für Auditoren, die QM-Systeme sicher und kompetent bewerten wollen.

Auf Anfrage Modul

Kaizen und A3-Report

Kaizen und A3-Report sind bewährte Lean-Methoden — für Unternehmen, die Probleme strukturiert lösen und Veränderungen nachhaltig umsetzen wollen.

1 Tag Modul

Kanban

Kanban steuert Produktions- und Informationsflüsse visuell — für Unternehmen, die Bestände optimieren, Engpässe minimieren und Teams stärken wollen.

1 Tag Modul

Kata Coaching

Kata Coaching basiert auf dem Toyota Kata-Konzept — für Coaches, die eine Kultur des kontinuierlichen Lernens durch Routinen und Experimente verankern wollen.

4 Stunden Modul

Excellence Programm

Key Account Manager

Als Key Account Manager bauen Sie nachhaltige Kundenbeziehungen auf und optimieren das gesamte KAM-System — strategisch, analytisch und kennzahlengestützt.

7 Tage + Prüfung Seminar

KVP Tools

KVP Tools sind essentielle Werkzeuge im Verbesserungsprozess — für Unternehmen, die Qualität optimieren und Qualitätsdenken verankern wollen.

1 Tag Modul

Lean Basic Tools

Lean Basic Tools identifizieren Verschwendungen und steigern die Effizienz — mit bewährten Werkzeugen aus dem Lean Management.

1 Tag Modul

✨ Beliebt

Lean Controlling

Lean Controlling verbindet die Lean-Perspektive auf Verschwendung und Flow mit der Controlling-Perspektive auf Kosten, Ergebniswirkung und Gewinn- und Verlustrechnung — für die wirtschaftliche Bewertung von Lean-Maßnahmen und ihre finanzielle Nachvollziehbarkeit.

4 Stunden Modul

Excellence Programm

Lean Master

Als Lean Master beherrschen Sie das gesamte Lean-Methodenset — von 5S und TPM über Wertstrommanagement bis Kata Coaching. Sie verankern Lean als ganzheitliches Führungssystem in Ihrer Organisation.

10 Tage + Prüfung Seminar

✨ Beliebt Excellence Programm

LSS Black Belt

Als Lean Six Sigma Black Belt übernehmen Sie die Projektleiterrolle. Sie sind der Experte für die Lösung komplexer Problemstellungen in jedem Teil des Unternehmens.

18 Tage + Prüfung Seminar

LSS DMAIC

Die DMAIC-Roadmap strukturiert Verbesserungsprojekte in 5 Phasen — von der Problemdefinition bis zur nachhaltigen Lösung.

3 Tage Modul

Excellence Programm

LSS Green Belt

Als Lean Six Sigma Green Belt leiten Sie eigenständig Verbesserungsprojekte in Ihrem Fachbereich. Sie sind der Treiber für datenbasierte Prozessoptimierung — strukturiert, messbar und nachhaltig.

11 Tage + Prüfung Seminar

Excellence Programm

LSS Master Black Belt

Als Lean Six Sigma Master Black Belt steuern Sie strategische Verbesserungsinitiativen im gesamten Unternehmen. Sie coachen Black Belts, entwickeln OPEX-Programme und verankern Operational Excellence als Unternehmenskultur.

3 Tage + Prüfung Seminar

LSS Yellow Belt

Als Lean Six Sigma Yellow Belt unterstützen Sie Verbesserungsprojekte aktiv und verstehen die Grundlagen von Lean Six Sigma. Der ideale Einstieg für alle, die Prozessoptimierung mitgestalten wollen.

5 Tage + Prüfung Seminar

Lebensdaueranalyse

Lebensdaueranalyse vermittelt Zuverlässigkeits- und Ausfallanalyse — für Ingenieure, die Ausfallursachen analysieren und optimale Testpläne bestimmen wollen.

1 Tag Modul

MSA & SPC

Messsystemanalyse & SPC vermitteln die Grundlagen zur Analyse und Bewertung von Messsystemen sowie zur statistischen Prozesskontrolle.

1 Tag Modul

Moderation- und Präsentation

Moderation und Präsentation vermittelt Schlüsselkompetenzen — für alle, die in Meetings, Workshops und Präsentationen souverän und überzeugend auftreten wollen.

4 Stunden Modul

Monte Carlo Simulation

Monte Carlo Simulation modelliert Unsicherheiten und komplexe Zusammenhänge — für fundierte Prozessrisikobewertung auch bei nicht normalverteilten Daten.

1 Tag Modul

Excellence Programm

OPEX-Manager

Als Operational Excellence Manager verantworten Sie das gesamte Verbesserungssystem Ihrer Organisation. Sie verbinden Lean, Six Sigma und Change Management zu einem nachhaltigen OPEX-System.

Seminar

Projektmanagement (PMI)

Projektmanagement nach PMI vermittelt Techniken zum Planen, Steuern und Überwachen von Projekten — klassisch, agil und hybrid nach PMI-Standard.

3 Tage Modul

Excellence Programm

Projektmanager Hybrid

Als Projektmanager Hybrid kombinieren Sie klassisches Projektmanagement nach PMI mit agilen Methoden wie SCRUM. Sie führen Projekte flexibel und sicher zum Ziel — in jeder Umgebung.

10 Tage + Prüfung Seminar

Prozessfähigkeitsanalyse

Die Prozessfähigkeitsanalyse liefert Werkzeuge, um Prozessleistung in Kennzahlen darzustellen — und zu prüfen, ob Aussagen statistisch relevant sind.

1 Tag Modul

Prüf- & Messtechnik

Prüf- & Messtechnik vermittelt Messverfahren und Messmittel für die Qualitätssicherung — für alle, die Ausschusszahlen reduzieren und Qualität sichern wollen.

Auf Anfrage Modul

R&D Tools – DMADV

R&D Tools – DMADV sind zentrale Werkzeuge im Design for Six Sigma — für die strukturierte Konzept- und Designentwicklung vom funktionalen Beschreiben von Anforderungen bis zur methodisch abgesicherten Designentscheidung.

Auf Anfrage Modul

Regression

Regression analysiert Beziehungen zwischen Variablen — für Vorhersagen, Trendanalysen und Identifikation von Einflussfaktoren in Prozessen.

1 Tag Modul

Risikomanagement

Risikomanagement DIN 31000 vermittelt den Aufbau eines Risikomanagementsystems — für Unternehmen, die Verluste reduzieren und Risiken als Chancen nutzen wollen.

1 Tag Modul

Sales Excellence

Sales Excellence & Key Account Management sind zentrale Methoden im kundenorientierten Vertrieb — für die systematische Kundenentwicklung, die strategische Kontenpflege und die nachhaltige Zielerreichung im B2B-Umfeld.

Auf Anfrage Modul

Excellence Programm

Sales Excellence Manager

Als Sales Excellence Manager optimieren Sie Vertriebsprozesse faktenbasiert — mit zahlreichen Tools, Prozess- und Verhaltens-KPIs und einer neuen Vertriebskultur.

10 Tage + Prüfung Seminar

SCRUM Master (PSM 1)

SCRUM Master (PSM 1) vermittelt SCRUM-Prinzipien und Best Practices — für Projektleiter, die agile Methoden einsetzen und Teams zu Hochleistung führen wollen.

2 Tage Modul

SCRUM Product Owner

SCRUM Product Owner (PSPO 1) vermittelt Rolle und Werkzeuge des Product Owners — für alle, die Produkterfolg verantworten und Teams steuern wollen.

1 Tag Modul

Shopfloor Management

Shopfloor Management macht Prozessergebnisse transparent — durch Kennzahlen, Standards und direkte Führung am Arbeitsplatz für kontinuierliche Verbesserung.

1 Tag Modul

Statistische Versuchsplanung (DoE)

Statistische Versuchsplanung (DoE) analysiert Einflussfaktoren und Ergebnisse — für fundierte Prozessoptimierung auf Basis von Versuchsdaten.

1 Tag Modul

Total Productive Maintenance

Total Productive Maintenance (TPM) maximiert Anlagenverfügbarkeit — für Unternehmen, die Ausfallzeiten senken und Instandhaltung präventiv gestalten wollen.

Auf Anfrage Modul

Train-the-Trainer

Train-the-Trainer vermittelt Fähigkeiten und Methoden für effektive Schulungen — für alle, die als Trainer professionell Wissen weitergeben wollen.

Auf Anfrage Modul

Wertstrommanagement

Wertstrommanagement (VSM) macht Material- und Informationsflüsse sichtbar — für Unternehmen, die Verschwendung erkennen und Prozesse optimieren wollen.

1 Tag Modul

Wissensmanagement

Wissensmanagement DIN ISO 30401 vermittelt Methoden zur Erfassung und Weitergabe von Wissen — für Unternehmen, die Wissensschutz und Wettbewerb stärken wollen.

4 Stunden Modul