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Operational Excellence bewirkt Veränderung

Operational Excellence (OpEx) ist eine Management Philosophie, um Prozesse kontinuierlich effizienter zu machen. Der Fokus liegt auf Standards, der Reduktion von Verschwendung und der Einbindung aller Mitarbeiter. Beim Roll-Out von Initiativen sind anfängs gute Erfolge zu verzeichnen. Doch mit der Zeit schlafen Initiativen ein und sind nur durch erheblichen Aufwand aufrecht zu erhalten. Wir unterstützen Sie dabei, Operational Excellence dauerhaft in Ihrem Unternehmen zu verankern.

OPEX Roll-Out Übersicht

Was ist ein OPEX Roll-Out?

 

Ein OPEX Roll-Out ist die strukturierte Einführung und nachhaltige Verankerung von Operational-Excellence-Prinzipien im gesamten Unternehmen. Dabei geht es nicht nur um kurzfristige Verbesserungen, sondern um einen tiefgreifenden Kulturwandel, der Standards, Verhalten und Systeme dauerhaft verändert — messbar und nachhaltig.

OPEX Roll-Out bei Alphadi

Wie läuft der Prozess ab?

1
 
Awareness Training
Dauer: 1 Tag
Dieser Tag bietet Entscheidern die Möglichkeit, die tiefgreifenden und positiven Auswirkungen einer Kulturveränderung zu verstehen. Es wird sichergestellt, dass alle bereit sind, diesen Weg zu gehen. Es fördert eine einheitliche, engagierte Haltung zur Veränderung von Beginn an.
2
 
Assessment
Dauer: 3 Tage
Ein Benchmarking bietet eine detaillierte Bestandsaufnahme der aktuellen Unternehmenskultur und identifiziert die Lücken, um Exzellenz tief in der Organisation zu verankern. Die Ergebnisse werden in einem 50-seitigen Bericht dargestellt, mit sofort umsetzbaren Maßnahmen.
3
 
OpEx-Team Setup
Begleitung: 6–12 Monate
Wir unterstützen beim Aufbau oder bei der Stärkung eines OpEx-Teams durch ein agiles Framework mit klaren Rollen. Wir halten uns als Ansprechpartner im Hintergrund. Dieses Team setzt die Maßnahmen um.
4
 
OpEx-Team befähigen
6 × 2 Tage Workshop
Nach erfolgreicher Umsetzung der Maßnahmen wird das OpEx-Team trainiert, eigenständig Assessments durchzuführen und ein tiefes Verständnis der Verbindung von Systemen, Verhalten, Prinzipien und Kultur zu entwickeln. Dieser Schritt ist für die Nachhaltigkeit notwendig.
5
 
OpEx-Systeme designen
Dauer: 12 Monate
Das OpEx-Team wird Systeme entwickeln, die eine nachhaltige Unternehmenskultur fest im Unternehmen verankern. Unter Verwendung einer agilen Vorgehensweise, die nahtlos in die bestehende Struktur integriert wird, ohne merklichen Mehraufwand.
6
 
Erfolg international bestätigen
Nach 3 Jahren der Transformation
Die weltweit besten Unternehmen in der OpEx-Welt lassen sich diesen Weg einer erfolgreichen Transformation durch den Shingo Prize bestätigen.
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