Dieser zweitägige Workshop konzentriert sich auf die Führungsprinzipien der obersten Ebene des Shingo ModelTM – den Zweck des Unternehmens. Durch die praktische Vor-Ort-Erfahrungen in einem Gastgeberunternehmen bauen Sie auf dem Wissen und den Erfahrungen aus dem DISCOVER EXCELLENCE Workshop auf. Die Teilnehmer tauchen tiefer in das Shingo ModelTM ein, indem sie sich auf die Prinzipien fokussieren, die in der Dimension „Enterprise Alignment“ identifiziert wurden. Um erfolgreich zu sein, müssen Organisationen Managementsysteme entwickeln, die das Verhalten mit den Prinzipien verbinden. Dieses sollte einfach, umfassend, umsetzbar und standardisiert geschehen. Das Schaffen von Werten für den Kunden wird letztendlich durch die effektive Ausrichtung jedes Wertstroms in einer Organisation erreicht. Der ENTERPRISE ALIGNMENT Workshop setzt die Diskussion um die Definition idealer Verhaltensweisen fort und den Systemen, die diese vorantreiben.
Aufbauend auf Discover Excellence vertiefen Teilnehmer in diesem 2–3-tägigen Präsenz-Workshop die Dimension „Kontinuierliche Verbesserung“ des Shingo Model™: fünf Führungsprinzipien, Kundenwertperspektive, ideale Verhaltensmaßstäbe. Für KVP-, Lean- und Six-Sigma-Fachkräfte sowie Führungskräfte.
Aufbauend auf Discover Excellence und Systems Design zeigt dieser 2-tägige Workshop, wie organisatorische Exzellenz durch breites Mitarbeiterengagement entsteht – nicht durch Top-down-Direktiven. Teilnehmer definieren ideale Verhaltensweisen und Systeme anhand des Shingo Model™. Für KVP-, Lean- und Six-Sigma-Fachkräfte sowie Führungskräfte.
Der Abschluss-Workshop vertieft alle fünf Shingo-Dimensionen und zeigt, wie Systeme nachhaltiges Idealverhalten fördern, kulturelle Transformation strukturieren und Unternehmensstrategie mit dem Shingo Model™ verankern.
SPC nutzt Prozessvariation systematisch als Entscheidungsgrundlage, um Prozesse stabiler, sicherer und besser steuerbar zu machen.
