Single Minute Exchange of Die (SMED) steht für Rüsten im einstelligen Minutenbereich. Diese Lean-Methodik zur Reduzierung von Rüst- und Umrüstzeiten entstand in der japanischen Produktionstechnik. Die Fähigkeit, Umrüstzeiten zu reduzieren, hat direkte Auswirkungen auf Durchlaufzeiten und damit auf Reaktionsfähigkeit und Flexibilität von Organisationen. In Produktions- und Serviceumgebungen mit hoher Variantenvielfalt wird schnelle Umstellbarkeit zunehmend zum Wettbewerbsfaktor. Dieses Webinar rückt die zugrunde liegende Logik von SMED erneut ins Bewusstsein und stellt ihren Beitrag zur operativen Zielerreichung in den Fokus.
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Aufbauend auf Discover Excellence vertiefen Teilnehmer in diesem 2–3-tägigen Präsenz-Workshop die Dimension „Kontinuierliche Verbesserung“ des Shingo Model™: fünf Führungsprinzipien, Kundenwertperspektive, ideale Verhaltensmaßstäbe. Für KVP-, Lean- und Six-Sigma-Fachkräfte sowie Führungskräfte.
Aufbauend auf Discover Excellence und Systems Design zeigt dieser 2-tägige Workshop, wie organisatorische Exzellenz durch breites Mitarbeiterengagement entsteht – nicht durch Top-down-Direktiven. Teilnehmer definieren ideale Verhaltensweisen und Systeme anhand des Shingo Model™. Für KVP-, Lean- und Six-Sigma-Fachkräfte sowie Führungskräfte.
Aufbauend auf Discover Excellence verbinden Teilnehmer Unternehmenszweck, Managementsysteme und Wertstrom-Ausrichtung anhand des Shingo Model™.
Der Abschluss-Workshop vertieft alle fünf Shingo-Dimensionen und zeigt, wie Systeme nachhaltiges Idealverhalten fördern, kulturelle Transformation strukturieren und Unternehmensstrategie mit dem Shingo Model™ verankern.
Dieses Webinar findet als Online Live-Webinar statt. Teilnehmer profitieren direkt voneinander – durch offene Fragen, geteilte Erfahrungen und echten Austausch in Echtzeit.
