PM-Methoden
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PM-Methoden

Dieses praxisorientierte Training vermittelt einen kompakten Überblick über agile, klassische und hybride Projektmanagement-Methoden wie SCRUM, Kanban, APQP und Lean Six Sigma. Sie lernen, Projekte strukturiert zu planen, Risiken gezielt zu steuern und die passende Methodik abhängig von der Projektkomplexität auszuwählen.

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PM-Methoden

Dieses praxisorientierte Training vermittelt Ihnen essenzielles Wissen, um Projekte erfolgreicher zu managen. Sie erhalten einen kompakten und klar strukturierten Überblick über agile, klassische und hybride Methoden wie SCRUM, Kanban, APQP und Lean Six Sigma. Sie lernen, wie Sie Anforderungen präzise definieren, Risiken proaktiv steuern und Projekte effektiv überwachen. Das Modul erweitert Ihr Wissen um fundierte Strategien zur Auswahl der optimalen Projektmanagement-Methode anhand der jeweiligen Projektkomplexität. Zudem werden Rollen und Verantwortlichkeiten innerhalb eines Projekts beleuchtet – von der Planung über Meilensteine und Deadlines bis hin zu Backlogs, Sprints und inkrementellen Entwicklungen. Ergänzt wird das Training durch moderne Vorgehensweisen und Steuerungsmethoden entlang der verschiedenen Projektphasen.

Auswahl der passenden PM-Methode
Agiles, klassisches und hybrides PM
Rollen und Verantwortlichkeiten
Vorgehensweisen, Steuerung
Phasen, Meilensteine, Deadlines
Backlog, Sprints, Inkremente
Kanban, XP, SCRUM
Design for Six Sigma, APQP
Anforderungsmanagement
Lasten/Pflichtenheft
Kostenplanung & Risikoabschätzung
Change Requests
Stakeholdermanagement
Softwaretools und Überwachung
Event Details
Format: Live-Webinar
Nächster Termin: 5 Aug. 2026
Zeitraum: 08:00 - 12:00 Uhr
Standort: Online
C Credits: 4
Sprache: Deutsch
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5 Aug. 2026 · Online
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