Mit Total Productive Maintenance (TPM) steigern Sie die Verfügbarkeit, Leistung und Qualität Ihrer Anlagen. Das Ziel von TPM ist es, ungeplante Stillstände, Verluste und Störungen zu eliminieren und die Produktivität nachhaltig zu erhöhen. Durch die aktive Einbindung der Mitarbeitenden in Wartung, Pflege und kontinuierliche Verbesserung schaffen Sie Verantwortungsbewusstsein, Motivation und eine stabile, zuverlässige Produktion. TPM ist ein zentrales Element im Lean Management, da es den reibungslosen Fluss in der Wertschöpfungskette sicherstellt. In diesem Workshop lernen Sie praxisnah, wie Sie TPM gezielt einsetzen, um Ausfallzeiten zu reduzieren und die Overall Equipment Effectiveness (OEE) zu verbessern.
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Aufbauend auf Discover Excellence vertiefen Teilnehmer in diesem 2–3-tägigen Präsenz-Workshop die Dimension „Kontinuierliche Verbesserung“ des Shingo Model™: fünf Führungsprinzipien, Kundenwertperspektive, ideale Verhaltensmaßstäbe. Für KVP-, Lean- und Six-Sigma-Fachkräfte sowie Führungskräfte.
Aufbauend auf Discover Excellence und Systems Design zeigt dieser 2-tägige Workshop, wie organisatorische Exzellenz durch breites Mitarbeiterengagement entsteht – nicht durch Top-down-Direktiven. Teilnehmer definieren ideale Verhaltensweisen und Systeme anhand des Shingo Model™. Für KVP-, Lean- und Six-Sigma-Fachkräfte sowie Führungskräfte.
Aufbauend auf Discover Excellence verbinden Teilnehmer Unternehmenszweck, Managementsysteme und Wertstrom-Ausrichtung anhand des Shingo Model™.
Der Abschluss-Workshop vertieft alle fünf Shingo-Dimensionen und zeigt, wie Systeme nachhaltiges Idealverhalten fördern, kulturelle Transformation strukturieren und Unternehmensstrategie mit dem Shingo Model™ verankern.
Dieses Webinar findet als Online Live-Webinar statt. Teilnehmer profitieren direkt voneinander – durch offene Fragen, geteilte Erfahrungen und echten Austausch in Echtzeit.
