Value Stream Mapping hat sich seit seiner systematischen Anwendung im Toyota Production System als zentrales Lean-Instrument zur Visualisierung und Analyse von Material- und Informationsflüssen etabliert. Value Stream Mapping macht sichtbar, wie Wert tatsächlich entsteht – und wo nicht. Value Stream Mapping schafft Visualisierung, die über bloße Prozessabbildung hinaus Transparenz über Ablauf, Engpässe und Informationsflüsse erzeugt. Gerade in komplexen Organisationen zeigt sich, dass Transparenz über Flüsse häufig wichtiger ist als Detailoptimierung einzelner Prozessschritte. In zahlreichen Unternehmen dient die Wertstromanalyse als Grundlage für die Betrachtung von Prozessen und fördert die Herausbildung einer gemeinsamen Sprache. In diesem Webinar wiederholen Sie das strukturierte Vorgehen bei der Erstellung und Bewertung von VSM.
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Aufbauend auf Discover Excellence vertiefen Teilnehmer in diesem 2–3-tägigen Präsenz-Workshop die Dimension „Kontinuierliche Verbesserung“ des Shingo Model™: fünf Führungsprinzipien, Kundenwertperspektive, ideale Verhaltensmaßstäbe. Für KVP-, Lean- und Six-Sigma-Fachkräfte sowie Führungskräfte.
Aufbauend auf Discover Excellence und Systems Design zeigt dieser 2-tägige Workshop, wie organisatorische Exzellenz durch breites Mitarbeiterengagement entsteht – nicht durch Top-down-Direktiven. Teilnehmer definieren ideale Verhaltensweisen und Systeme anhand des Shingo Model™. Für KVP-, Lean- und Six-Sigma-Fachkräfte sowie Führungskräfte.
Aufbauend auf Discover Excellence verbinden Teilnehmer Unternehmenszweck, Managementsysteme und Wertstrom-Ausrichtung anhand des Shingo Model™.
Der Abschluss-Workshop vertieft alle fünf Shingo-Dimensionen und zeigt, wie Systeme nachhaltiges Idealverhalten fördern, kulturelle Transformation strukturieren und Unternehmensstrategie mit dem Shingo Model™ verankern.
Dieses Webinar findet als Online Live-Webinar statt. Teilnehmer profitieren direkt voneinander – durch offene Fragen, geteilte Erfahrungen und echten Austausch in Echtzeit.
