Single Minute Exchange of Die (SMED) significa setup nell'intervallo di minuti a una cifra. Questa metodologia snella per ridurre i tempi di setup e cambio ha avuto origine nella tecnologia di produzione giapponese. La capacità di ridurre i tempi di cambio ha un impatto diretto sui tempi di consegna e quindi sulla reattività e flessibilità delle organizzazioni. In ambienti di produzione e servizio con alta varietà, il rapido cambio sta diventando sempre più un fattore competitivo. Questo webinar riporta l'attenzione sulla logica sottostante di SMED e ne evidenzia il contributo al raggiungimento degli obiettivi operativi.
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SPC utilizza sistematicamente la variazione del processo come base per prendere decisioni al fine di rendere i processi più stabili, sicuri e meglio controllabili.
SCRUM supporta il lavoro di progetto adattivo attraverso ruoli chiari, processi di feedback iterativi e alta trasparenza. Il webinar fornisce le basi e mostra come i progressi e i rischi nei progetti possano essere regolarmente riflessi e gestiti specificamente.
Un sponsor ben formato garantisce che i progetti siano implementati in modo più sicuro e con successo attraverso decisioni chiare, supporto mirato e leadership efficace. La formazione fornisce metodi pratici per identificare precocemente situazioni critiche e mantenere i progetti in pista in modo sostenibile.
La FMEA supporta le organizzazioni nell'identificazione sistematica di potenziali errori, cause e conseguenze, e nella valutazione approfondita dei rischi. Il webinar esamina la metodologia FMEA e dimostra la sua importanza come modello di pensiero e decisionale per una gestione efficace dei rischi.
Questo webinar si svolge come Webinar live online. I partecipanti beneficiano direttamente gli uni dagli altri – attraverso domande aperte, esperienze condivise e un vero scambio in tempo reale.
