Eventi pratici su Lean, Six Sigma, Leadership e Eccellenza Operativa per leader, responsabili di processo e team di progetto.
I test delle ipotesi consentono di prendere decisioni informate e significative basate su dati statistici. Il webinar rivede le basi delle ipotesi nulla e alternative, i metodi di test appropriati e l'interpretazione dei risultati in un contesto organizzativo.
Il Workshop Scopri l'Eccellenza trasmette i fondamenti del Modello Shingo™, i principi di leadership e le tre prospettive sull'Eccellenza Aziendale™. Attraverso l'apprendimento pratico, discussioni aperte e scambio attivo di conoscenze, i partecipanti ricevono approcci concreti per sviluppare in modo sostenibile il potenziale della loro organizzazione.
Il workshop mostra come i sistemi nelle organizzazioni possano influenzare in modo sostenibile il comportamento e i risultati e essere progettati in modo mirato. Basandosi sul Workshop Discover Excellence, i partecipanti apprendono in modo pratico come i sistemi ben sviluppati promuovano l'eccellenza organizzativa e risultati sostenibili.
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Il Value Stream Mapping crea trasparenza sui flussi di materiali e informazioni e aiuta a identificare i colli di bottiglia e le attività che non aggiungono valore. Il webinar trasmette l'approccio strutturato per creare e valutare le analisi del flusso di valore come base per miglioramenti sostenibili dei processi.
La digitalizzazione Lean combina i principi Lean e OPEX comprovati con le tecnologie moderne per migliorare la trasparenza, la velocità e il miglioramento continuo. Soluzioni digitali come la raccolta automatizzata dei dati, le lavagne del piano di produzione e le analisi supportate dall'IA aiutano a prendere decisioni più rapide e sostenibili lungo l'intera catena del valore.
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Il project management secondo PMI offre un quadro strutturato e globalmente riconosciuto per gestire con successo i progetti in diversi settori e ambienti. Il webinar fornisce le basi dello standard e mostra come il project management ibrido combini efficacemente prevedibilità e flessibilità.
Il Case Talk offre ai professionisti Lean Six Sigma una piattaforma per analizzare congiuntamente e discutere praticamente le sfide reali dei progetti. Attraverso uno scambio aperto di esperienze, nascono nuovi impulsi, prospettive e approcci di soluzione per la vita professionale quotidiana.
Il Kanban supporta il lavoro orientato al flusso attraverso processi trasparenti e il controllo visivo dei compiti e dei flussi di lavoro. L'evento online rivisita le basi del Kanban e sottolinea l'importanza del flusso, della trasparenza e della prevedibilità nei processi di lavoro moderni.
La trasformazione digitale e le tecnologie IA supportano le aziende nella preparazione di decisioni basate sui dati, nell'automazione dei processi e nella riduzione delle incertezze nel business operativo. Il webinar fornisce una panoramica pratica delle applicazioni, dei benefici e dei potenziali della digitalizzazione e dell'IA nelle organizzazioni.
Lean Six Sigma combina l'analisi basata sui dati con i principi Lean per migliorare in modo sostenibile i processi, ridurre la variazione e aumentare la qualità. Il webinar fornisce un'introduzione alla roadmap DMAIC e dimostra come l'implementazione strutturata del miglioramento dei processi possa essere realizzata nelle organizzazioni.
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SMED riduce sistematicamente i tempi di setup e cambio per aumentare la flessibilità, la reattività e l'efficienza nei processi di produzione e servizio. Il webinar fornisce le basi del metodo e dimostra il suo contributo al raggiungimento degli obiettivi operativi e della competitività.
SPC utilizza sistematicamente la variazione del processo come base per prendere decisioni al fine di rendere i processi più stabili, sicuri e meglio controllabili.
SCRUM supporta il lavoro di progetto adattivo attraverso ruoli chiari, processi di feedback iterativi e alta trasparenza. Il webinar fornisce le basi e mostra come i progressi e i rischi nei progetti possano essere regolarmente riflessi e gestiti specificamente.
Un sponsor ben formato garantisce che i progetti siano implementati in modo più sicuro e con successo attraverso decisioni chiare, supporto mirato e leadership efficace. La formazione fornisce metodi pratici per identificare precocemente situazioni critiche e mantenere i progetti in pista in modo sostenibile.
La FMEA supporta le organizzazioni nell'identificazione sistematica di potenziali errori, cause e conseguenze, e nella valutazione approfondita dei rischi. Il webinar esamina la metodologia FMEA e dimostra la sua importanza come modello di pensiero e decisionale per una gestione efficace dei rischi.
L'Eccellenza nelle Vendite combina processi di vendita efficienti con centralità del cliente, gestione strategica delle relazioni e ancoraggio sostenibile nell'organizzazione. Con Lean Six Sigma, i colli di bottiglia vengono resi visibili, i processi vengono ottimizzati e i modelli di pensiero e azione nelle vendite vengono specificamente sviluppati ulteriormente.
Costruendo su Discover Excellence, i partecipanti a questo workshop in presenza di 2–3 giorni approfondiscono la dimensione del "Miglioramento Continuo" del Modello Shingo™: cinque principi di leadership, prospettiva del valore del cliente, standard di comportamento ideale. Per professionisti di CI, Lean e Six Sigma, nonché leader.
Costruendo su Discover Excellence e Systems Design, questo workshop di 2 giorni mostra come l'eccellenza organizzativa sia raggiunta attraverso un ampio coinvolgimento dei dipendenti – non attraverso direttive dall'alto verso il basso. I partecipanti definiscono comportamenti e sistemi ideali basati sul Modello Shingo™. Per professionisti del miglioramento continuo, Lean e Six Sigma, nonché leader.
Costruendo su Discover Excellence, i partecipanti collegano lo scopo dell'impresa, i sistemi di gestione e l'allineamento del flusso di valore utilizzando il Modello Shingo™.
Il workshop finale approfondisce tutte e cinque le dimensioni Shingo e mostra come i sistemi promuovono un comportamento ideale sostenibile, strutturano la trasformazione culturale e ancorano la strategia aziendale con il Modello Shingo™.
