Certificazioni e programmi di formazione

8D-Report

Il rapporto 8D risolve i problemi in modo strutturato in 8 discipline — per le aziende che vogliono gestire professionalmente i reclami ed eliminare le cause degli errori.

Su richiesta Modul

Analisi del sistema di misurazione

L'analisi del sistema di misurazione fornisce un'introduzione all'analisi del sistema di misurazione (MSA) — per i professionisti della qualità che vogliono valutare bias, dispersione e sistemi di misurazione.

1 giorno Modul

Analisi della capacità di processo

L'analisi della capacità di processo fornisce strumenti per rappresentare le prestazioni del processo in indicatori — e verificare se le affermazioni sono statisticamente rilevanti.

1 giorno Modul

Analisi della durata

L'analisi della durata fornisce analisi di affidabilità e guasti — per ingegneri che vogliono analizzare le cause dei guasti e determinare piani di test ottimali.

1 giorno Modul

APQP & PPAP

APQP & PPAP sono metodi centrali nella gestione della qualità nell'industria automobilistica — per la pianificazione sistematica della qualità e l'approvazione conforme alle norme di parti di produzione e ricambio.

1 giorno Modul

Architetto d'Impresa Certificato e Leadership Culturale

La formazione per diventare Architetto d'Impresa Certificato e Leadership Culturale ti fornisce le competenze per sviluppare in modo olistico aziende, team e leadership.

10 giorni + esame Seminar

Architettura della Leadership

L'Architettura della Leadership combina approcci di leadership moderni con Lean Management, coaching e risoluzione strutturale dei problemi — per dipendenti responsabili, processi di miglioramento stabili e una cultura di leadership efficace nella vita aziendale quotidiana.

2 giorni Modul

Audit interni / esterni

Audit interni / esterni trasmette conoscenze pratiche per audit QM secondo le norme ISO — per auditor che vogliono valutare i sistemi QM in modo sicuro e competente.

Su richiesta Modul

✨ Popolare

Controllo snello

Il Controllo Snello combina la prospettiva snella sugli sprechi e il flusso con la prospettiva di controllo sui costi, l'impatto sui risultati e il conto economico — per la valutazione economica delle misure snella e la loro tracciabilità finanziaria.

4 ore Modul

Excellence Programm

DFSS Green Belt

In qualità di DFSS Green Belt, sviluppate prodotti e processi privi di errori fin dall'inizio. Traducete sistematicamente le esigenze dei clienti in progetti robusti — prima che possano sorgere errori.

Seminar

Design Thinking & Innovazione

Design Thinking & Innovazione fornisce un processo creativo per soluzioni centrate sull'utente — per aziende che vogliono crescere attraverso l'innovazione.

2 giorni Modul

Digitalizzazione

Il modulo di digitalizzazione offre una panoramica su Industria 4.0, Smart Products, Big Data e IA — per tutti coloro che vogliono contribuire alla trasformazione digitale.

4 giorni Modul

Eccellenza nelle Vendite

L'Eccellenza nelle Vendite & Gestione dei Grandi Clienti sono metodi centrali nelle vendite orientate al cliente — per lo sviluppo sistematico dei clienti, la manutenzione strategica degli account e il raggiungimento sostenibile degli obiettivi nell'ambiente B2B.

Su richiesta Modul

FMEA & QFD

FMEA e QFD sono metodi centrali di QM — per la riduzione degli errori e per la traduzione dei requisiti dei clienti in prodotti e processi.

1 giorno Modul

Fondamenti di Audit

Fondamenti di Audit trasmette la sistematica e i termini per l'audit secondo la DIN EN ISO 19011 — per trasparenza, potenziale di miglioramento e conformità alla norma.

1 giorno Modul

Fondamenti di gestione della qualità

Fondamenti di gestione della qualità trasmette i requisiti secondo DIN ISO 9001 — come base per il successo aziendale e la soddisfazione del cliente.

1 giorno Modul

Fondamenti di statistica

Fondamenti di statistica ti abilita a raccogliere e analizzare correttamente i dati — come base per decisioni basate sui dati in azienda.

1 giorno Modul

Formazione dei formatori

Formazione dei formatori trasmette competenze e metodi per una formazione efficace — per tutti coloro che vogliono trasmettere conoscenze in modo professionale come formatori.

Su richiesta Modul

Gestione Aziendale

La Gestione Aziendale comprende la pianificazione mirata, il controllo e lo sviluppo ulteriore di aziende, aree di business e organizzazioni. Combina il pensiero strategico con l'implementazione operativa e aiuta a considerare sistematicamente mercati, processi, ruoli e potenziali di sviluppo.

1 giorno Modul

Gestione dei progetti (PMI)

La gestione dei progetti secondo PMI fornisce tecniche per pianificare, controllare e monitorare i progetti — classici, agili e ibridi secondo lo standard PMI.

3 giorni Modul

Gestione del flusso di valore

La gestione del flusso di valore (VSM) rende visibili i flussi di materiali e informazioni — per le aziende che vogliono identificare gli sprechi e ottimizzare i processi.

1 giorno Modul

Gestione del negozio

La gestione del negozio rende trasparenti i risultati dei processi — attraverso indicatori chiave, standard e leadership diretta sul posto di lavoro per un miglioramento continuo.

1 giorno Modul

Gestione del rischio

La gestione del rischio DIN 31000 fornisce la struttura di un sistema di gestione del rischio — per le aziende che vogliono ridurre le perdite e utilizzare i rischi come opportunità.

1 giorno Modul

Gestione della conoscenza

La gestione della conoscenza DIN ISO 30401 fornisce metodi per la raccolta e la condivisione delle conoscenze — per le aziende che vogliono rafforzare la protezione delle conoscenze e la competitività.

Modul

Kaizen e A3-Report

Kaizen e A3-Report sono metodi Lean comprovati — per aziende che vogliono risolvere problemi in modo strutturato e implementare cambiamenti in modo sostenibile.

1 giorno Modul

Kanban

Kanban gestisce i flussi di produzione e informazione visivamente — per le aziende che vogliono ottimizzare le scorte, minimizzare i colli di bottiglia e rafforzare i team.

1 giorno Modul

Kata Coaching

Kata Coaching si basa sul concetto di Toyota Kata — per i coach che vogliono stabilire una cultura di apprendimento continuo attraverso routine ed esperimenti.

4 Ore Modul

Leading Teams

Leading Teams combina lo sviluppo del team con la comprensione della personalità e la gestione dei conflitti — per una dinamica di squadra stabile, una risoluzione precoce dei conflitti e una motivazione sostenibile nella vita aziendale quotidiana.

2 giorni Modul

Excellence Programm

Lean Master

Come Lean Master, padroneggi l'intero set di metodologie Lean — dai 5S e TPM alla gestione del flusso di valore e al coaching Kata. Ancorare Lean come un sistema di leadership olistico nella tua organizzazione.

10 giorni + esame Seminar

✨ Popolare Excellence Programm

LSS Black Belt

Come Lean Six Sigma Black Belt, assumerete il ruolo di project manager. Siete l'esperto nella risoluzione di problemi complessi in ogni parte dell'azienda.

19 giorni + esame Seminar

LSS DMAIC

La roadmap DMAIC struttura i progetti di miglioramento in 5 fasi — dalla definizione del problema alla soluzione sostenibile.

3 giorni Modul

Excellence Programm

LSS Green Belt

In qualità di Lean Six Sigma Green Belt, gestisci autonomamente progetti di miglioramento nel tuo settore. Sei il motore dell'ottimizzazione dei processi basata sui dati — strutturata, misurabile e sostenibile.

Seminar

Excellence Programm

LSS Master Black Belt

In qualità di Lean Six Sigma Master Black Belt, gestisci iniziative di miglioramento strategico in tutta l'azienda. Alleni i Black Belt, sviluppi programmi OPEX e radichi l'Operational Excellence come cultura aziendale.

Seminar

LSS Yellow Belt

Come Lean Six Sigma Yellow Belt, supporti attivamente i progetti di miglioramento e comprendi le basi di Lean Six Sigma. L'ingresso ideale per tutti coloro che vogliono contribuire all'ottimizzazione dei processi.

Seminar

Excellence Programm

OPEX-Manager

In qualità di Manager dell'Eccellenza Operativa, sei responsabile dell'intero sistema di miglioramento della tua organizzazione. Colleghi Lean, Six Sigma e Change Management a un sistema OPEX sostenibile.

Seminar

Manutenzione produttiva totale

La Manutenzione Produttiva Totale (TPM) massimizza la disponibilità degli impianti — per le aziende che vogliono ridurre i tempi di fermo e gestire la manutenzione in modo preventivo.

Su richiesta Modul

Pianificazione degli esperimenti statistici (DoE)

La pianificazione degli esperimenti statistici (DoE) analizza i fattori di influenza e i risultati — per un'ottimizzazione dei processi basata su dati sperimentali.

1 giorno Modul

Presenza Esecutiva & Comunicazione

Presenza Esecutiva & Comunicazione combina tecniche di presentazione persuasive con comunicazione moderna e linguaggio del corpo — per un aspetto sicuro, una retorica efficace e una comunicazione di leadership sicura di sé nella vita lavorativa quotidiana.

2 giorni Modul

Excellence Programm

Project Manager Ibrido

Come Project Manager Ibrido, combini il project management classico secondo PMI con metodi agili come SCRUM. Conduci i progetti in modo flessibile e sicuro al traguardo — in ogni ambiente.

Seminar

Regressione

L'analisi della regressione esamina le relazioni tra variabili — per previsioni, analisi delle tendenze e identificazione dei fattori di influenza nei processi.

1 giorno Modul

Excellence Programm

Responsabile Clienti Chiave

In qualità di Responsabile Clienti Chiave, costruisci relazioni sostenibili con i clienti e ottimizzi l'intero sistema KAM — strategicamente, analiticamente e supportato da dati chiave.

7 giorni + esame Seminar

Excellence Programm

Responsabile dell'Eccellenza nelle Vendite

In qualità di Responsabile dell'Eccellenza nelle Vendite, ottimizzi i processi di vendita basandoti sui fatti — con numerosi strumenti, KPI di processo e di comportamento e una nuova cultura di vendita.

Seminar

Responsabilità Sociale d'Impresa

La Responsabilità Sociale d'Impresa trasmette i punti chiave della gestione CSR — per le aziende che vogliono radicare la responsabilità sociale.

1 giorno Modul

SCRUM Master (PSM 1)

SCRUM Master (PSM 1) trasmette i principi SCRUM e le migliori pratiche — per i project manager che vogliono utilizzare metodi agili e guidare i team verso alte prestazioni.

2 giorni Modul

SCRUM Product Owner

SCRUM Product Owner (PSPO 1) trasmette il ruolo e gli strumenti del Product Owner — per tutti coloro che vogliono essere responsabili del successo del prodotto e gestire i team.

1 giorno Modul

Simulazione Monte Carlo

La simulazione Monte Carlo modella incertezze e complessi collegamenti — per una valutazione del rischio di processo fondata anche con dati non distribuiti normalmente.

1 giorno Modul

Sistema di Sviluppo della Cultura

Il Sistema di Sviluppo della Cultura (CDS) è un approccio agile e orientato al comportamento per sviluppare consapevolmente e sistematicamente la cultura aziendale.

2 giorni Modul

Statistica Applicata

Statistica Applicata 1 traduce i fondamenti statistici, la capacità di processo, l'analisi del sistema di misurazione e l'SPC in situazioni applicative concrete — per decisioni informate, processi stabili e misure di miglioramento efficaci nella vita aziendale quotidiana.

Modul

Strumenti KVP

Gli strumenti KVP sono strumenti essenziali nel processo di miglioramento — per le aziende che vogliono ottimizzare la qualità e radicare la mentalità della qualità.

1 giorno Modul

Strumenti Lean Basic

Gli Strumenti Lean Basic identificano gli sprechi e aumentano l'efficienza — con strumenti collaudati del Lean Management.

1 giorno Modul

Strumenti R&D – DMADV

Gli Strumenti R&D – DMADV sono strumenti centrali nel Design for Six Sigma — per lo sviluppo strutturato di concetti e design dalla descrizione funzionale dei requisiti alla decisione di design metodicamente sicura.

Su richiesta Modul

Tecnologia di prova e misurazione

Tecnologia di prova e misurazione fornisce metodi di misurazione e strumenti per il controllo della qualità — per tutti coloro che vogliono ridurre i numeri di scarto e garantire la qualità.

Su richiesta Modul

Test delle ipotesi

I test delle ipotesi verificano le assunzioni basate sui dati campionari — per decisioni scientificamente fondate nella gestione dei processi.

1 giorno Modul

Workshop 5S

Il Workshop 5S è un'importante metodologia Lean per l'organizzazione del posto di lavoro — per le aziende che vogliono ridurre gli sprechi e standardizzare i processi.

4 ore Modul

Workshop su Cambiamento & Leadership

Il Workshop su Cambiamento & Leadership mostra come gestire attivamente il cambiamento — attraverso comportamenti ideali, sistemi efficaci e una chiara filosofia di leadership.

1 giorno Modul