La FMEA di processo viene utilizzata per identificare potenziali errori nei processi di produzione o aziendali in anticipo, valutarli e derivare misure appropriate per la minimizzazione del rischio. L'obiettivo è identificare le debolezze del processo e migliorare in modo sostenibile la stabilità e la qualità delle operazioni. Questo può ridurre le fonti di errore e aumentare l'efficienza.
Puoi scaricare i dati qui: FMEA-Process.atb
In questo estratto, è stata condotta una FMEA di processo per l'assemblaggio di un cacciavite senza fili. L'immagine mostrata di seguito raffigura l'area della FMEA che è stata definita in anticipo, cioè lo stato al momento della registrazione.
Interpretazione dei risultati
Basato sul numero di priorità del compito, è evidente che una misura è stata valutata con H. Questa misura dovrebbe essere prioritaria, il che significa che dovrebbe essere implementata il più rapidamente possibile per ridurre il rischio.
Il numero RPZ risulta dalla moltiplicazione di Significatività × Occorrenza × Rilevamento.
Oggigiorno, sempre più lavoro viene svolto con l'AP. L'AP sta per priorità del compito e pone maggiore enfasi sulla significatività della conseguenza dell'errore. Puoi vedere la tabella AP nell'immagine qui sotto.
Nella fase di Miglioramento, seleziona l'FMEA del processo e il numero di righe che desideri valutare, quindi fai clic su Crea Foglio di Lavoro.
Lavoro Preliminare
- Analisi dell'altitudine: A volte un FMEA di processo che considera un processo completo è troppo complesso. In questo caso, il processo deve essere delimitato.
- Classifica chiaramente le attività del processo all'interno di un processo. Un'attività di processo di solito contiene un verbo. Ad esempio, inserire, avvitare, saldare, …
RPZ (Numero di Priorità del Rischio): Prodotto dei criteri di valutazione per la valutazione del rischio
Occorrenza: Probabilità che si verifichi un errore nel processo
Significatività: Impatto dell'errore sul prodotto o sul cliente
Rilevabilità: Probabilità di rilevare l'errore nel processo