Poprawa przepływu i pull za pomocą analizy strumienia wartości i Kanban

Skrócenie czasów realizacji. Obniżenie zapasów. Stabilniejsze zarządzanie procesami.

Zasady przepływu i pull pomagają uczynić przepływy materiałów i informacji bardziej przejrzystymi, stabilnymi i efektywnymi. Ten pakiet praktyczny wykorzystuje analizę strumienia wartości i Kanban, aby uwidocznić wąskie gardła, czasy oczekiwania i potencjały poprawy w rzeczywistym procesie.

Korzyści dla Twojej firmy

Twoja firma zyskuje większą przejrzystość przepływów materiałów i informacji oraz identyfikuje konkretne punkty wyjścia do skrócenia czasów realizacji, obniżenia zapasów i czasów oczekiwania. Jednocześnie powstaje lepsze zrozumienie, jak procesy mogą być stabilniej i bardziej zorientowane na potrzeby zarządzane.

Przykłady:

• lepsza przejrzystość przepływów materiałów i informacji
• identyfikacja wąskich gardeł, czasów oczekiwania i zapasów
• pierwsze podejścia do skrócenia czasów realizacji
• poprawa przepływu, taktowania i stabilności procesów
• lepsze zrozumienie zasad pull i Kanban
• jaśniejsze interfejsy i mechanizmy zaopatrzenia
• konkretne pomysły na poprawę dla wybranego procesu lub strumienia wartości

Konkretny wynik

Na końcu pakietu dostępna jest pierwsza analiza wybranego strumienia wartości lub procesu — w tym zidentyfikowane wąskie gardła, marnotrawstwa, zapasy, czasy oczekiwania i potencjały poprawy.

Dodatkowo wyprowadzone zostaną pierwsze podejścia do przepływu, pull lub Kanban, które mogą być dalej rozwijane w firmie.

Typowe treści

• Podstawy przepływu i pull
• Analiza strumienia wartości jako przegląd przepływów materiałów i informacji
• Rozpoznawanie wąskich gardeł, zapasów i czasów oczekiwania
• Zrozumienie czasu realizacji i stabilności procesów
• Uwidocznienie marnotrawstwa w całym procesie
• Podstawy Kanban i sterowania pull
• Rozwój pierwszych podejść do procesów docelowych

Praktyczna część

• Wybór rzeczywistego procesu lub strumienia wartości
• Analiza własnych przepływów materiałów lub informacji
• Identyfikacja wąskich gardeł, zapasów, czasów oczekiwania i problemów z interfejsami
• Dyskusja możliwych podejść do przepływu i pull
• Wyprowadzenie pierwszych działań poprawiających do dalszej realizacji

Zakres usług i szczegóły

• 2-dniowy warsztat stacjonarny u Ciebie na miejscu dla maksymalnie 15 osób
• Realizacja w języku niemieckim lub angielskim
• Praca nad rzeczywistym procesem lub strumieniem wartości
• Wprowadzenie do analizy strumienia wartości, przepływu, pull i Kanban
• Booklet dla uczestników
• Konkretne kolejne kroki do realizacji w firmie

Cena bez kosztów podróży

Podana cena obejmuje realizację pakietu w opisanym zakresie usług. Koszty podróży nie są zawarte i będą obliczane oddzielnie w zależności od miejsca realizacji na podstawie rzeczywistych kosztów. Rozliczenie następuje po wykonaniu usługi. Na życzenie otrzymasz wstępną, niezobowiązującą ocenę przewidywanych kosztów podróży.