Em projetos Lean Six Sigma, a Fase de Medição, como a segunda fase do projeto no roteiro DMAIC, é crucial para determinar se e quais decisões podem ser tomadas validamente mais tarde. A sistematização das medições, a avaliação dos sistemas de medição, a coleta de dados válidos e sua interpretação consistente através de métricas e métodos estatísticos são pré-requisitos essenciais para variáveis de controle confiáveis na vida diária do projeto. Assim, a Medição contribui significativamente para o sucesso do projeto. Muitas vezes é percebida como particularmente desafiadora. Neste webinar, você focará sua atenção na natureza integrada de medir, avaliar e tomar decisões como uma tarefa de liderança.
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O SPC usa sistematicamente a variação do processo como base para a tomada de decisões, tornando os processos mais estáveis, seguros e melhor controláveis.
O SCRUM apoia o trabalho de projeto adaptativo através de papéis claros, processos de feedback iterativos e alta transparência. O webinar fornece o básico e mostra como o progresso e os riscos nos projetos podem ser regularmente refletidos e geridos especificamente.
Um patrocinador bem treinado garante que os projetos sejam implementados de forma mais segura e bem-sucedida por meio de decisões claras, apoio direcionado e liderança eficaz. O treinamento fornece métodos práticos para identificar situações críticas antecipadamente e manter os projetos no caminho certo de forma sustentável.
O FMEA apoia as organizações na identificação sistemática de potenciais erros, causas e consequências, e na avaliação minuciosa dos riscos. O webinar revisa a metodologia FMEA e demonstra sua importância como um modelo de pensamento e tomada de decisão para uma gestão de riscos eficaz.
Este webinar realiza-se como um Webinar Online Ao Vivo. Os participantes beneficiam diretamente uns dos outros – através de perguntas abertas, experiências partilhadas e uma troca genuína em tempo real.
