Eventos práticos de Lean, Six Sigma, Liderança e Excelência Operacional para líderes, proprietários de processos e equipes de projeto.
Este treinamento orientado para a prática oferece uma visão geral compacta dos métodos de gerenciamento de projetos ágeis, clássicos e híbridos, como SCRUM, Kanban, APQP e Lean Six Sigma. Você aprenderá a planejar projetos de forma estruturada, gerenciar riscos especificamente e selecionar a metodologia apropriada dependendo da complexidade do projeto.
A Fase de Medição em projetos Lean Six Sigma estabelece a base para decisões válidas através de medições confiáveis, dados seguros e análises estatísticas bem fundamentadas. O webinar destaca a interação entre medir, avaliar e tomar decisões como uma tarefa central de liderança na vida diária do projeto.
A gestão do conhecimento ajuda as empresas a estruturar, proteger e utilizar informações de forma sustentável. Neste módulo, você aprenderá métodos e tecnologias para transmitir conhecimento de forma eficiente e reter know-how valioso na empresa a longo prazo.
A Gestão de Chão de Fábrica cria transparência e fortalece o controle operacional através da troca direta no local do processo de trabalho. O webinar oferece insights práticos sobre como detectar desvios precocemente e implementar melhorias contínuas de forma direcionada dentro da organização.
AlphadiTab – Descobrir é a introdução ideal ao trabalho com o software de estatística AlphadiTab.
O Modelo Shingo™ apoia as empresas na criação de uma cultura sustentável de melhoria contínua e colaboração aberta. O webinar compacto oferece uma introdução prática aos fundamentos do modelo e demonstra como as mudanças culturais podem ser implementadas de forma estratégica e eficaz.
O seminário de gestão de conflitos ensina métodos práticos para resolver conflitos de forma soberana e conduzir conversas difíceis de maneira construtiva. Você aprenderá a entender melhor as causas dos conflitos, reconhecer conexões sistêmicas e construir estruturas eficazes de feedback e comunicação no dia a dia profissional.
AlphadiTab – Descobrir é a introdução ideal ao trabalho com o software de estatística AlphadiTab.
O Case Talk oferece aos profissionais de Lean Six Sigma uma plataforma para analisar conjuntamente e discutir de forma prática os desafios reais dos projetos. Através da troca aberta de experiências, surgem novos impulsos, perspectivas e abordagens de solução para o dia a dia profissional.
O Kata Coaching promove o pensamento científico e a melhoria contínua através da resolução sistemática de problemas e rotinas de coaching direcionadas. Os líderes aprendem a apoiar os funcionários com perguntas simples de Kata para aprender de forma independente, experimentar e implementar melhorias sustentáveis.
Testes de hipóteses permitem tomar decisões informadas e significativas com base em dados estatísticos. O webinar revisita os fundamentos das hipóteses nulas e alternativas, métodos de teste apropriados e a interpretação dos resultados em um contexto organizacional.
O Workshop Descubra a Excelência ensina os fundamentos do Modelo Shingo™, os princípios de liderança e as três perspectivas sobre a Excelência Empresarial™. Através de aprendizado prático, discussões abertas e troca ativa de conhecimento, os participantes recebem abordagens concretas para desenvolver de forma sustentável o potencial de sua organização.
O workshop mostra como os sistemas nas organizações podem influenciar de forma sustentável o comportamento e os resultados e ser projetados de forma intencional. Com base no Workshop Discover Excellence, os participantes aprendem de forma prática como sistemas bem desenvolvidos promovem a excelência organizacional e resultados sustentáveis.
AlphadiTab – Descobrir é a introdução ideal ao trabalho com o software de estatística AlphadiTab.
O mapeamento de fluxo de valor cria transparência sobre os fluxos de material e informação e ajuda a identificar gargalos e atividades que não agregam valor. O webinar transmite a abordagem estruturada para criar e avaliar análises de fluxo de valor como base para melhorias sustentáveis de processos.
A digitalização Lean combina princípios comprovados de Lean e OPEX com tecnologias modernas para melhorar a transparência, a velocidade e a melhoria contínua. Soluções digitais, como coleta automatizada de dados, quadros de chão de fábrica e análises apoiadas por IA, ajudam a tomar decisões mais rápidas e sustentáveis ao longo de toda a cadeia de valor.
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Gerenciamento de projetos de acordo com o PMI oferece uma estrutura estruturada e globalmente estabelecida para gerenciar projetos com sucesso em diferentes indústrias e ambientes. O webinar fornece os fundamentos do padrão e mostra como o gerenciamento de projetos híbrido combina efetivamente previsibilidade e flexibilidade.
O Case Talk oferece aos profissionais de Lean Six Sigma uma plataforma para analisar conjuntamente e discutir de forma prática os desafios reais dos projetos. Através da troca aberta de experiências, surgem novos impulsos, perspectivas e abordagens de solução para o dia a dia profissional.
O Kanban apoia o trabalho orientado para o fluxo através de processos transparentes e controle visual de tarefas e fluxos de trabalho. O evento online revisita os fundamentos do Kanban e destaca a importância do fluxo, transparência e previsibilidade nos processos de trabalho modernos.
A transformação digital e as tecnologias de IA apoiam as empresas na preparação de decisões baseadas em dados, automatizando processos e reduzindo incertezas nos negócios operacionais. O webinar oferece uma visão prática das aplicações, benefícios e potenciais da digitalização e da IA nas organizações.
O Lean Six Sigma combina análise orientada por dados com princípios Lean para melhorar processos de forma sustentável, reduzir variações e aumentar a qualidade. O webinar fornece uma introdução ao roteiro DMAIC e demonstra como a melhoria de processos estruturados pode ser implementada nas organizações.
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SMED reduz sistematicamente os tempos de setup e troca para aumentar a flexibilidade, capacidade de resposta e eficiência nos processos de produção e serviços. O webinar fornece os fundamentos do método e demonstra sua contribuição para alcançar objetivos operacionais e competitividade.
O SPC usa sistematicamente a variação do processo como base para a tomada de decisões, tornando os processos mais estáveis, seguros e melhor controláveis.
O SCRUM apoia o trabalho de projeto adaptativo através de papéis claros, processos de feedback iterativos e alta transparência. O webinar fornece o básico e mostra como o progresso e os riscos nos projetos podem ser regularmente refletidos e geridos especificamente.
Um patrocinador bem treinado garante que os projetos sejam implementados de forma mais segura e bem-sucedida por meio de decisões claras, apoio direcionado e liderança eficaz. O treinamento fornece métodos práticos para identificar situações críticas antecipadamente e manter os projetos no caminho certo de forma sustentável.
O FMEA apoia as organizações na identificação sistemática de potenciais erros, causas e consequências, e na avaliação minuciosa dos riscos. O webinar revisa a metodologia FMEA e demonstra sua importância como um modelo de pensamento e tomada de decisão para uma gestão de riscos eficaz.
A Excelência em Vendas combina processos de vendas eficientes com centralidade no cliente, gestão estratégica de relacionamento e ancoragem sustentável na organização. Com o Lean Six Sigma, os gargalos são tornados visíveis, os processos são otimizados e os padrões de pensamento e ação em vendas são especificamente desenvolvidos.
Com base no Descobrir a Excelência, os participantes deste workshop presencial de 2 a 3 dias aprofundam a dimensão "Melhoria Contínua" do Modelo Shingo™: cinco princípios de liderança, perspectiva de valor do cliente, padrões de comportamento ideal. Para profissionais de CI, Lean e Six Sigma, bem como líderes.
Com base em Descobrir a Excelência e Design de Sistemas, este workshop de 2 dias mostra como a excelência organizacional é alcançada através do amplo engajamento dos funcionários – não através de diretrizes de cima para baixo. Os participantes definem comportamentos e sistemas ideais com base no Modelo Shingo™. Para profissionais de melhoria contínua, Lean e Six Sigma, bem como líderes.
Com base no Discover Excellence, os participantes conectam o propósito da empresa, sistemas de gestão e alinhamento do fluxo de valor usando o Modelo Shingo™.
O workshop final aprofunda todas as cinco dimensões Shingo e mostra como os sistemas promovem um comportamento ideal sustentável, estruturam a transformação cultural e ancoram a estratégia de negócios com o Modelo Shingo™.
