Single Minute Exchange of Die (SMED) significa setup na faixa de minutos de um dígito. Esta metodologia enxuta para reduzir tempos de setup e troca originou-se na tecnologia de produção japonesa. A capacidade de reduzir os tempos de troca tem um impacto direto nos prazos de entrega e, portanto, na capacidade de resposta e flexibilidade das organizações. Em ambientes de produção e serviços com alta variedade, a troca rápida está se tornando cada vez mais um fator competitivo. Este webinar traz a lógica subjacente do SMED de volta ao foco e destaca sua contribuição para alcançar objetivos operacionais.
Não há data adequada?
O SPC usa sistematicamente a variação do processo como base para a tomada de decisões, tornando os processos mais estáveis, seguros e melhor controláveis.
O SCRUM apoia o trabalho de projeto adaptativo através de papéis claros, processos de feedback iterativos e alta transparência. O webinar fornece o básico e mostra como o progresso e os riscos nos projetos podem ser regularmente refletidos e geridos especificamente.
Um patrocinador bem treinado garante que os projetos sejam implementados de forma mais segura e bem-sucedida por meio de decisões claras, apoio direcionado e liderança eficaz. O treinamento fornece métodos práticos para identificar situações críticas antecipadamente e manter os projetos no caminho certo de forma sustentável.
O FMEA apoia as organizações na identificação sistemática de potenciais erros, causas e consequências, e na avaliação minuciosa dos riscos. O webinar revisa a metodologia FMEA e demonstra sua importância como um modelo de pensamento e tomada de decisão para uma gestão de riscos eficaz.
Este webinar realiza-se como um Webinar Online Ao Vivo. Os participantes beneficiam diretamente uns dos outros – através de perguntas abertas, experiências partilhadas e uma troca genuína em tempo real.
