Flow & Pull mit Wertstromanalyse und Kanban verbessern

Durchlaufzeiten reduzieren. Bestände senken. Prozesse stabiler steuern.

Flow- und Pull-Prinzipien helfen, Material- und Informationsflüsse transparenter, stabiler und effizienter zu gestalten. Dieses Praxispaket nutzt Wertstromanalyse und Kanban, um Engpässe, Wartezeiten und Verbesserungspotenziale in einem realen Prozess sichtbar zu machen.

Nutzen für Ihr Unternehmen

Ihr Unternehmen erhält mehr Transparenz über Material- und Informationsflüsse und erkennt konkrete Ansatzpunkte, um Durchlaufzeiten, Bestände und Wartezeiten zu reduzieren. Gleichzeitig entsteht ein besseres Verständnis dafür, wie Prozesse stabiler und bedarfsorientierter gesteuert werden können.

Beispiele:

• besserer Transparenz über Material- und Informationsflüsse
• Erkennung von Engpässen, Wartezeiten und Beständen
• ersten Ansätzen zur Reduzierung von Durchlaufzeiten
• Verbesserung von Flow, Taktung und Prozessstabilität
• besserem Verständnis für Pull-Prinzipien und Kanban
• klareren Schnittstellen und Nachschubmechanismen
• konkreten Verbesserungsideen für einen ausgewählten Prozess oder Wertstrom

Konkretes Ergebnis

Am Ende des Pakets liegt eine erste Analyse eines ausgewählten Wertstroms oder Prozesses vor — inklusive erkannter Engpässe, Verschwendungen, Bestände, Wartezeiten und Verbesserungspotenziale.

Zusätzlich werden erste Ansätze für Flow, Pull oder Kanban abgeleitet, die im Unternehmen weiterverfolgt werden können.

Typische Inhalte

• Grundlagen von Flow und Pull
• Wertstromanalyse als Überblick über Material- und Informationsflüsse
• Engpässe, Bestände und Wartezeiten erkennen
• Durchlaufzeit und Prozessstabilität verstehen
• Verschwendung im Gesamtprozess sichtbar machen
• Grundlagen Kanban und Pull-Steuerung
• Erste Verbesserungsansätze für Soll-Prozesse entwickeln

Praxisanteil

• Auswahl eines realen Prozesses oder Wertstroms
• Analyse eigener Material- oder Informationsflüsse
• Identifikation von Engpässen, Beständen, Wartezeiten und Schnittstellenproblemen
• Diskussion möglicher Flow- und Pull-Ansätze
• Ableitung erster Verbesserungsmaßnahmen für die weitere Umsetzung

Leistungsumfang & Details

• 2-tägiger Präsenzworkshop bei Ihnen vor Ort für bis zu 15 Personen
• Durchführung auf Deutsch oder Englisch
• Arbeit an einem realen Prozess oder Wertstrom
• Einführung in Wertstromanalyse, Flow, Pull und Kanban
• Booklet für die Teilnehmenden
• Konkrete nächste Schritte für die Umsetzung im Unternehmen

Preis zzgl. Reisekosten

Der angegebene Preis umfasst die Durchführung des Pakets im beschriebenen Leistungsumfang. Reisekosten sind nicht enthalten und werden abhängig vom Einsatzort nach tatsächlichem Aufwand separat berechnet. Die Abrechnung erfolgt nach erbrachter Leistung. Auf Wunsch erhalten Sie vorab eine unverbindliche Einschätzung der voraussichtlichen Reisekosten.