Kaizen Workshops erfolgreich durchführen

Verbesserungen strukturieren. Teams einbinden. Umsetzung vorbereiten.

Ein Kaizen Event übersetzt Unternehmensziele in ein konkretes Verbesserungsthema. In diesem Praxispaket wird ein passendes Thema ausgewählt, strukturiert vorbereitet und am zweiten Tag gemeinsam mit den relevanten Prozessbeteiligten gestartet.

Nutzen für Ihr Unternehmen

Das Paket hilft dabei, ein relevantes Verbesserungsthema gezielt aus Ihren Unternehmenszielen abzuleiten und in einem Kaizen Event strukturiert zu bearbeiten.

So werden operative Herausforderungen nicht allgemein diskutiert, sondern mit den beteiligten Mitarbeitenden konkret angegangen — zum Beispiel zur Verbesserung von Qualität, Durchlaufzeit, Produktivität, Sicherheit, Kosten oder Liefertreue.

Beispiele:

• strukturierter Vorbereitung konkreter Verbesserungsinitiativen
• besserer Einbindung von Mitarbeitenden in Veränderung
• klareren Zielen, Abläufen und Verantwortlichkeiten in Kaizen Workshops
• höherer Umsetzungswahrscheinlichkeit von Verbesserungsmaßnahmen
• Aufbau interner Moderations- und Umsetzungskompetenz
• besserer Nachverfolgung von Ergebnissen und Maßnahmen
• schnellerem Start konkreter Verbesserungsaktivitäten

Konkretes Ergebnis

Am Ende des Pakets ist ein konkretes Kaizen Event für ein reales Verbesserungsthema vorbereitet — inklusive Zielsetzung, Ablaufstruktur, Teilnehmendenkreis, Arbeitsmaterialien und Nachhalteplan. Am zweiten Tag wird das Kaizen Event gestartet, sodass das Kernteam die erlernten Kompetenzen direkt begleitet anwenden kann.

Typische Inhalte

• Grundlagen und Zielsetzung von Kaizen Workshops
• Auswahl geeigneter Verbesserungsthemen
• Workshop-Ziel, Scope und Teilnehmendenkreis definieren
• Ablauf eines Kaizen Workshops planen
• Ist-Zustand analysieren und Verbesserungsideen entwickeln
• Maßnahmen priorisieren und Verantwortlichkeiten festlegen
• Ergebnisse dokumentieren und Nachverfolgung sicherstellen

Praxisanteil

• Auswahl eines realen Verbesserungsthemas aus Ihrem Unternehmen
• Planung eines konkreten Kaizen Workshops
• Vorbereitung von Ablauf, Moderation und Arbeitsmaterialien
• Entwicklung eines Maßnahmen- und Nachhalteplans
• Diskussion möglicher Risiken und Erfolgsfaktoren für die Durchführung

Leistungsumfang & Details

• 2-tägiger Präsenzworkshop bei Ihnen vor Ort für bis zu 5 Personen:
  • Tag 1: Planung mit Kernteam
  • Tag 2: Durchführung mit Kernteam + relevanten Prozessbeteiligten

• Durchführung auf Deutsch oder Englisch
• Arbeit an einem realen Verbesserungsthema
• Vorbereitung eines konkreten Kaizen Workshops
• Booklet für die Teilnehmenden
• Konkrete nächste Schritte für die Durchführung im Unternehmen

Preis zzgl. Reisekosten

Der angegebene Preis umfasst die Durchführung des Pakets im beschriebenen Leistungsumfang. Reisekosten sind nicht enthalten und werden abhängig vom Einsatzort nach tatsächlichem Aufwand separat berechnet. Die Abrechnung erfolgt nach erbrachter Leistung. Auf Wunsch erhalten Sie vorab eine unverbindliche Einschätzung der voraussichtlichen Reisekosten.