Lean Tools - Potenziale erkennen und Prozesse verbessern

 Lean Tools - Potenziale erkennen und Prozesse verbessern
2.975,00 €
inkl. MwSt.

Potenziale erkennen. Durchlaufzeiten reduzieren. Prozesse sicherer gestalten.

Lean Tools entfalten ihren Nutzen besonders dann, wenn sie gezielt auf reale Prozesse, Arbeitsplätze und Schnittstellen übertragen werden. Dieses Praxispaket hilft dabei, Verbesserungspotenziale sichtbar zu machen und passende Methoden für die nächsten Schritte auszuwählen.

 

Nutzen für Ihr Unternehmen

Ihr Unternehmen erhält einen strukturierten Blick auf konkrete Verbesserungspotenziale im eigenen Arbeitsumfeld. Statt allgemeiner Methodenschulung entstehen erste Ansatzpunkte, die direkt weiterverfolgt werden können.

Beispiele:

  • Erkennung von Verschwendung, Engpässen und Fehlerquellen
  • erste Ansätze zur Reduzierung von Durchlaufzeiten, Wartezeiten und unnötigen Wegen
  • mehr Effizienz durch optimierte Abläufe, Standards und Verantwortlichkeiten
  • höhere Prozesssicherheit durch einfache Fehlervermeidung und visuelle Transparenz
  • besserer Qualität durch frühzeitiges Erkennen kritischer Prozessstellen
  • mehr Handlungssicherheit bei der Auswahl passender Lean Tools

 

Konkretes Ergebnis

Am Ende des Pakets haben die Teilnehmenden konkrete Verbesserungspotenziale im eigenen Unternehmen identifiziert, bewertet und die Verbesserung geplant.

 

Typische Inhalte

  • TIMWOOD: Verschwendungsarten erkennen und einordnen
  • Gemba Walk: Prozesse vor Ort beobachten und Verbesserungspotenziale sichtbar machen
  • 5S: Ordnung, Standards und Transparenz am Arbeitsplatz oder in digitalen Strukturen schaffen
  • SMED: Rüst- und Wechselzeiten analysieren und reduzieren
  • Poka Yoke: Fehler vermeiden, bevor sie entstehen
  • Andon: Probleme sichtbar machen und schnelle Reaktion ermöglichen
  • Jidoka: Qualität im Prozess absichern
  • Kurzer Überblick: VSM und Kanban

 

Praxisanteil

  • Beobachtung realer Abläufe im Rahmen eines Gemba Walks
  • Analyse eigener Prozesse, Tätigkeiten oder Arbeitsbereiche auf Verschwendung
  • Übertragung ausgewählter Lean Tools auf konkrete Beispiele aus dem Unternehmen
  • Diskussion möglicher Einsatzbereiche, zum Beispiel Arbeitsplatz, Büro, Shopfloor, SharePoint oder Schnittstellenprozesse
  • Priorisierung erster Verbesserungsansätze und nächster Schritte

 

Leistungsumfang & Details

  • 1-tägiger Präsenzworkshop bei Ihnen vor Ort für bis zu 15 Personen
  • Durchführung auf Deutsch oder Englisch
  • Praxisnahe Beispiele und Übungen
  • 1 stündiger Gemba Walk im eigenen Arbeitsumfeld (Bereich wird vorab festgelegt)
  • Booklet für die Teilnehmenden
  • Konkrete nächste Schritte für die Anwendung im Unternehmen

Preis zzgl. Reisekosten

Der angegebene Preis umfasst die Durchführung des Pakets im beschriebenen Leistungsumfang. Reisekosten sind nicht enthalten und werden abhängig vom Einsatzort nach tatsächlichem Aufwand separat berechnet. Die Abrechnung erfolgt nach erbrachter Leistung. Auf Wunsch erhalten Sie vorab eine unverbindliche Einschätzung der voraussichtlichen Reisekosten.

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