Lean Tools - Rozpoznawanie potencjału i poprawa procesów

Lean Tools - Rozpoznawanie potencjału i poprawa procesów
2.975,00 €
w tym VAT

Rozpoznawanie potencjału. Redukcja czasów przetwarzania. Uczynienie procesów bezpieczniejszymi.

Lean Tools przynoszą największe korzyści, gdy są celowo przenoszone na rzeczywiste procesy, miejsca pracy i interfejsy. Ten pakiet praktyczny pomaga uwidocznić potencjały poprawy i wybrać odpowiednie metody na kolejne kroki.

 

Korzyści dla Twojej firmy

Twoja firma zyskuje uporządkowany wgląd w konkretne potencjały poprawy w swoim środowisku pracy. Zamiast ogólnego szkolenia z metodologii, powstają pierwsze punkty zaczepienia, które można bezpośrednio kontynuować.

Przykłady:

  • Rozpoznawanie marnotrawstwa, wąskich gardeł i źródeł błędów
  • Pierwsze podejścia do redukcji czasów przetwarzania, czasów oczekiwania i niepotrzebnych dróg
  • Większa efektywność dzięki zoptymalizowanym procesom, standardom i odpowiedzialnościom
  • Wyższe bezpieczeństwo procesów dzięki prostemu unikanie błędów i wizualnej przejrzystości
  • Lepsza jakość dzięki wczesnemu rozpoznawaniu krytycznych punktów procesowych
  • Większa pewność działania przy wyborze odpowiednich narzędzi Lean

 

Konkretny wynik

Na końcu pakietu uczestnicy zidentyfikowali, ocenili i zaplanowali poprawę konkretnych potencjałów poprawy w swojej firmie.

 

Typowe treści

  • TIMWOOD: Rozpoznawanie i klasyfikowanie rodzajów marnotrawstwa
  • Gemba Walk: Obserwowanie procesów na miejscu i uwidacznianie potencjałów poprawy
  • 5S: Tworzenie porządku, standardów i przejrzystości w miejscu pracy lub w strukturach cyfrowych
  • SMED: Analiza i redukcja czasów przezbrajania i zmian
  • Poka Yoke: Unikanie błędów, zanim się pojawią
  • Andon: Uwidacznianie problemów i umożliwienie szybkiej reakcji
  • Jidoka: Zabezpieczanie jakości w procesie
  • Krótki przegląd: VSM i Kanban

 

Praktyczna część

  • Obserwacja rzeczywistych procesów w ramach Gemba Walk
  • Analiza własnych procesów, działań lub obszarów pracy pod kątem marnotrawstwa
  • Przenoszenie wybranych narzędzi Lean na konkretne przykłady z firmy
  • Dyskusja na temat możliwych obszarów zastosowania, na przykład miejsce pracy, biuro, shopfloor, SharePoint lub procesy interfejsowe
  • Priorytetyzacja pierwszych podejść do poprawy i kolejnych kroków

 

Zakres usług i szczegóły

  • 1-dniowy warsztat stacjonarny u Ciebie na miejscu dla maksymalnie 15 osób
  • Przeprowadzenie w języku niemieckim lub angielskim
  • Praktyczne przykłady i ćwiczenia
  • 1-godzinny Gemba Walk w własnym środowisku pracy (obszar ustalany z wyprzedzeniem)
  • Booklet dla uczestników
  • Konkretny następny krok do zastosowania w firmie

Cena plus koszty podróży

Podana cena obejmuje realizację pakietu w opisanym zakresie usług. Koszty podróży nie są wliczone i będą obliczane oddzielnie w zależności od miejsca zastosowania na podstawie rzeczywistego nakładu. Rozliczenie następuje po wykonaniu usługi. Na życzenie otrzymasz wstępną, niewiążącą ocenę przewidywanych kosztów podróży.

Więcej produktów
Myślenie naukowe z coachingiem Kata
Myślenie naukowe z coachingiem Kata
2.975,00 € z VAT
Poprawa przepływu i pull za pomocą analizy strumienia wartości i Kanban
Poprawa przepływu i pull za pomocą analizy strumienia wartości i Kanban
4.165,00 € z VAT
Budowanie i doskonalenie systemu KVP
Budowanie i doskonalenie systemu KVP
2.975,00 € z VAT
Pomyślnie przeprowadzać warsztaty Kaizen
Pomyślnie przeprowadzać warsztaty Kaizen
4.165,00 € z VAT

Bereit, Ihre Organisation
zu transformieren?

Koszyk
Lean Tools - Rozpoznawanie potencjału i poprawa procesów Niemiecki Lean Tools - Rozpoznawanie potencjału i poprawa procesów Angielski Lean Tools - Rozpoznawanie potencjału i poprawa procesów Hiszpański Lean Tools - Rozpoznawanie potencjału i poprawa procesów Włoski Lean Tools - Rozpoznawanie potencjału i poprawa procesów Francuski Lean Tools - Rozpoznawanie potencjału i poprawa procesów Polski Lean Tools - Rozpoznawanie potencjału i poprawa procesów Portugalski