Alphadi Tab - Visão geral da ferramenta

u-Chart

O gráfico u é usado para monitorar um processo ao longo do tempo com base no número de defeitos por unidade (dpu). O processo é descrito por uma métrica que indica quantos defeitos, reclamações ou anomalias ocorrem em média por unidade.

Isso pode ser, por exemplo, o número de erros de etiqueta por vidro, deficiências de documentação por ticket ou defeitos de embalagem por remessa. O objetivo é detectar mudanças precocemente, analisar sistematicamente possíveis causas, construir conhecimento do processo e evitar intervenções desnecessárias.

Download Você pode baixar os dados aqui: UChart_Tomatensosse_Etiketten.xlsx Arquivo para download

No enchimento de molho de tomate, é registrado por turno quantos erros de etiqueta ocorrem no total e quantos frascos foram inspecionados. Um frasco pode ter vários erros (etiqueta torta, vincos, rotulagem de lote incompleta). O objetivo é determinar se o número médio de erros de etiqueta por frasco permanece estável ao longo do tempo.

Interpretação dos resultados:

Não há pontos fora dos limites de controle e nenhum padrão perceptível é visível. O número de erros de etiqueta por frasco flutua aleatoriamente em torno da linha central – o processo pode ser considerado estável.

Explicações do gráfico:

  • Os pontos mostram os erros por unidade para cada subgrupo em ordem cronológica.
  • A linha central corresponde ao número médio de erros por unidade.
  • OS limites de controle são calculados para cada subgrupo a partir do tamanho do subgrupo e do número médio de erros por unidade. Com tamanhos de subgrupos diferentes, eles frequentemente aparecem em etapas.

Preparação

  1. Defina claramente quais eventos são contados como erros ou reclamações.
  2. Garanta que para cada linha de dados, tanto o número total de unidades consideradas quanto o número total de erros ocorridos estejam disponíveis.
  3. Determine se o gráfico é criado com base em dados atuais ou valores de referência históricos.

Utilização no AlphadiTab

  1. Selecione a ferramenta u-chart na Fase de Medição ou Fase de Controle.
  2. Insira o número de erros e o número de unidades por subgrupo.
  3. Gere o gráfico com “Criar Novo”.

Interpretação

  1. Pontos estão fora dos limites de controle?
  2. Padrões não aleatórios são reconhecíveis?

Valores históricos

Se os valores de referência históricos forem conhecidos, eles podem ser usados como uma base fixa. A linha central e os limites de controle permanecem constantes.

Seções

As seções são úteis se o processo tiver mudado deliberadamente, por exemplo, após uma mudança de fornecedor ou um ajuste de processo. Linhas centrais e limites de controle separados são calculados para cada seção.

Os testes são usados para detectar padrões não aleatórios no número de erros por unidade. Os seguintes testes estão disponíveis para o gráfico u:

Rule 1
1 ponto fora dos limites de controle.
Rule 2
9 pontos consecutivos de um lado da linha central.
Rule 3
6 pontos consecutivos aumentando ou diminuindo.
Rule 4
14 pontos consecutivos alternando para cima e para baixo.
Subgrupos com Tamanho Conhecido
Para cada subgrupo, tanto o número de unidades inspecionadas quanto o número total de defeitos encontrados devem estar disponíveis.
Por que isso é importante?
OS limites de controle dependem diretamente do tamanho do subgrupo.
Ordem Cronológica
OS subgrupos devem estar na ordem em que foram criados.
Por que isso é importante?
Somente assim é possível detectar de forma confiável mudanças, tendências e outros padrões.
Quando o tamanho do subgrupo é constante e o número de erros deve ser monitorado diretamente
c-chart
Quando cada unidade é classificada apenas como defeituosa ou não defeituosa
p- ou np-chart

Deficiências de documentação por ticket

No IT-Service, é avaliado diariamente quantas deficiências de documentação ocorrem em tickets concluídos no total e quantos tickets foram processados. Um ticket pode ter várias deficiências (campo obrigatório ausente, categoria não clara, nota de encerramento ausente). O gráfico u ajuda a avaliar se o número médio de deficiências por ticket permanece estável.

Download Você pode baixar os dados aqui: UChart_ITService.xlsxArquivo para download

Interpretação

Nenhum ponto fora dos limites de controle e nenhum teste de Nelson acionado. Ao mesmo tempo, um padrão recorrente é reconhecível: a cada sete dias os valores são mais altos.

→ Estatisticamente discreto, mas padrão de 7 dias – possível efeito de dia da semana a verificar.

Defeitos Formais por Oferta

Nas vendas, é verificado mensalmente quantos defeitos formais ocorrem nas ofertas no total (validade de preço ausente, condições de entrega incompletas, aprovações ausentes). Isso permite acompanhar se o número médio de defeitos por oferta é permanentemente estável.

Download Você pode baixar os dados aqui: UChart_Sales.xlsxArquivo para Download

Interpretação

Os valores estão próximos ao longo de um período mais longo; além disso, nove pontos seguidos estão do mesmo lado da linha central. O padrão não é aleatório.

→ Valores notavelmente próximos + 9 pontos de um lado – questione o sistema de inspeção.

Defeitos de embalagem por remessa

No setor de logística, é registrado por turno quantos defeitos de embalagem ocorrem no total e quantas remessas foram verificadas (cantos danificados, rótulos defeituosos, fixação insuficiente). O objetivo é detectar cargas extraordinárias precocemente.

Download Você pode baixar os dados aqui: UChart_Logistics.xlsx Arquivo para download

Interpretação

Um outlier é reconhecível; o 13º turno é afetado. Foi relatada uma colisão traseira para este turno – a desvio pode ser explicado por uma causa especial conhecida.

→ Outlier devido a causa especial conhecida (acidente) – nenhum novo padrão básico.

Reclamações por Recebimento de Mercadorias

Nas compras, o número de reclamações por recebimento de mercadorias é monitorado. Durante o período de observação, houve uma mudança do Fornecedor A para o Fornecedor B, então duas seções são úteis.

Download Você pode baixar os dados aqui: UChart_Purchasing.xlsx Arquivo para download

Interpretação

Após a mudança de fornecedor, o número de reclamações por recebimento de mercadorias está em um nível visivelmente mais alto. A consideração separada das seções mostra uma mudança no nível do processo.

→ Mudança de nível após a mudança de fornecedor – avaliar seções separadamente.

Avisos de planejamento por posição

No planejamento de produção, cada ciclo de planejamento avalia quantos avisos de planejamento ocorrem no total e quantas posições foram consideradas. O gráfico u mostra se o número médio de avisos por posição muda ao longo do tempo.

Download Você pode baixar os dados aqui: UChart_Planung.xlsxArquivo para download

Interpretação

Um aumento de tendência é perceptível ao longo do período. Como os valores diminuem entre eles, nenhuma tendência é sinalizada de acordo com as regras de Nelson.

→ Tendência ligeiramente ascendente, mas nenhuma regra de Nelson violada – continue a observar.

uᵢ
Número de defeitos por unidade no i-ésimo subgrupo.
Subgrupo
Amostra relacionada, por exemplo, um turno, uma excursão, um dia ou um lote.
Linha Central
Número médio de defeitos por unidade como o nível central do processo.
Limites de Controle (UCL / LCL)
Limites dentro dos quais se espera a variação aleatória de um processo estável.
ui = ci / ni
Erros por unidade no i-ésimo subgrupo
ū = ∑ci / ∑ni
Linha central dos dados atuais
LCLi = max(0,  ū − 3√(ū/ni))
Limite Inferior de Controle
UCLi = ū + 3√(ū/ni)
Limite Superior de Controle
Notação
ci = Número total de erros no subgrupo i
ni = Número de unidades inspecionadas no subgrupo i
ui = Erros por unidade no subgrupo i
= Média de erros por unidade (em todos os subgrupos)

Com referência histórica, ū é substituído pelo valor de referência especificado dpu.

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