Las pruebas de hipótesis han sido una herramienta estadística bien establecida durante décadas, permitiendo declaraciones estadísticamente significativas sobre poblaciones basadas en muestras representativas. En muchos proyectos y estudios impulsados por la industria, sirven como una base objetiva para decisiones y para validar suposiciones de mejora. La capacidad de formular hipótesis nulas y alternativas, seleccionar métodos de prueba apropiados e interpretar resultados en contexto es crucial. Este seminario web se centra en revisar estas competencias como base para la toma de decisiones en las organizaciones.
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Basándose en Descubrir la Excelencia, los participantes en este taller presencial de 2–3 días profundizan en la dimensión de "Mejora Continua" del Modelo Shingo™: cinco principios de liderazgo, perspectiva de valor del cliente, estándares de comportamiento ideal. Para profesionales de CI, Lean y Six Sigma, así como líderes.
Basándose en Descubrir la Excelencia y Diseño de Sistemas, este taller de 2 días muestra cómo se logra la excelencia organizacional a través de un amplio compromiso de los empleados – no a través de directrices de arriba hacia abajo. Los participantes definen comportamientos y sistemas ideales basados en el Modelo Shingo™. Para profesionales de mejora continua, Lean y Six Sigma, así como líderes.
Basándose en Descubrir la Excelencia, los participantes conectan el propósito empresarial, los sistemas de gestión y la alineación de la cadena de valor utilizando el Modelo Shingo™.
El taller final profundiza en las cinco dimensiones de Shingo y muestra cómo los sistemas promueven un comportamiento ideal sostenible, estructuran la transformación cultural y anclan la estrategia empresarial con el Modelo Shingo™.
Este webinar tiene lugar como Webinar en vivo online. Los participantes se benefician directamente unos de otros – mediante preguntas abiertas, experiencias compartidas e intercambio real en tiempo real.