Certificaciones y programas de formación

8D-Informe

El 8D-Informe resuelve problemas de manera estructurada en 8 disciplinas — para empresas que desean manejar reclamaciones profesionalmente y eliminar las causas de los errores.

A petición Modul

Análisis de capacidad del proceso

El análisis de capacidad del proceso proporciona herramientas para representar el rendimiento del proceso en indicadores y verificar si las afirmaciones son estadísticamente relevantes.

1 día Modul

Análisis de vida útil

El análisis de vida útil proporciona análisis de confiabilidad y fallas — para ingenieros que desean analizar las causas de fallas y determinar planes de prueba óptimos.

1 día Modul

APQP & PPAP

APQP & PPAP son métodos centrales en la gestión de calidad de la industria automotriz — para la planificación sistemática de la calidad y la liberación conforme a normas de piezas de producción y repuesto.

1 día Modul

Auditoría interna / externa

La auditoría interna / externa proporciona conocimientos prácticos para auditorías de QM según normas ISO — para auditores que desean evaluar sistemas de QM de manera segura y competente.

A petición Modul

✨ Popular

Control Lean

El Control Lean combina la perspectiva Lean sobre el desperdicio y el flujo con la perspectiva de control sobre los costos, el impacto en los resultados y el estado de pérdidas y ganancias — para la evaluación económica de las medidas Lean y su trazabilidad financiera.

4 horas Modul

Design Thinking & Innovación

Design Thinking & Innovación proporciona un proceso creativo para soluciones centradas en el usuario — para empresas que desean crecer a través de la innovación.

2 días Modul

Digitalización

El módulo de digitalización ofrece una visión general de la Industria 4.0, Productos Inteligentes, Big Data e IA — para todos aquellos que quieran participar en la transformación digital.

4 días Modul

Programa de Excelencia

DFSS Green Belt

Como DFSS Green Belt, desarrolla productos y procesos sin errores desde el principio. Traduce sistemáticamente los requisitos del cliente en diseños robustos, antes de que puedan surgir errores.

Seminar

Estadística Aplicada

Estadística Aplicada 1 traduce los fundamentos estadísticos, la capacidad del proceso, el análisis del sistema de medición y el SPC en situaciones de aplicación concretas — para decisiones informadas, procesos estables y medidas de mejora efectivas en la vida empresarial cotidiana.

Modul

Excelencia en Ventas

Excelencia en Ventas & Gestión de Cuentas Clave son métodos centrales en las ventas orientadas al cliente — para el desarrollo sistemático de clientes, el mantenimiento estratégico de cuentas y el logro sostenible de objetivos en el entorno B2B.

A pedido Modul

FMEA & QFD

FMEA y QFD son métodos centrales de gestión de calidad — para la reducción de errores y para la traducción de los requisitos del cliente en productos y procesos.

1 día Modul

Formación de formadores

Formación de formadores transmite habilidades y métodos para capacitaciones efectivas — para todos aquellos que desean transmitir conocimientos profesionalmente como formadores.

A petición Modul

Fundamentos de Auditoría

Fundamentos de Auditoría proporciona sistemática y términos para la auditoría según DIN EN ISO 19011 — para transparencia, potencial de mejora y conformidad con la norma.

1 día Modul

Fundamentos de gestión de calidad

Fundamentos de gestión de calidad transmite los requisitos según DIN ISO 9001 — como base para el éxito empresarial y la satisfacción del cliente.

1 día Modul

Fundamentos de la estadística

Fundamentos de la estadística le capacita para recopilar y analizar datos correctamente, como base para decisiones basadas en datos en la empresa.

1 día Modul

Programa de Excelencia

Gerente de Cuentas Clave

Como Gerente de Cuentas Clave, construyes relaciones sostenibles con los clientes y optimizas todo el sistema de KAM — estratégicamente, analíticamente y respaldado por cifras clave.

7 días + examen Seminar

Programa de Excelencia

Gerente de Excelencia en Ventas

Como Gerente de Excelencia en Ventas, optimiza los procesos de ventas basándose en hechos — con numerosas herramientas, KPIs de procesos y comportamiento, y una nueva cultura de ventas.

Seminar

Programa de Excelencia

OPEX-Manager

Como Gerente de Excelencia Operacional, usted es responsable de todo el sistema de mejora de su organización. Usted conecta Lean, Six Sigma y Gestión del Cambio en un sistema OPEX sostenible.

Seminar

Programa de Excelencia

Gerente de Proyecto Híbrido

Como Gerente de Proyecto Híbrido, combina la gestión de proyectos clásica según PMI con métodos ágiles como SCRUM. Lleva los proyectos de manera flexible y segura a su objetivo, en cualquier entorno.

Seminar

Gestión de flujo de valor

La gestión de flujo de valor (VSM) hace visibles los flujos de material e información — para empresas que desean identificar desperdicios y optimizar procesos.

1 día Modul

Gestión de proyectos (PMI)

La gestión de proyectos según PMI enseña técnicas para planificar, controlar y supervisar proyectos — clásico, ágil e híbrido según el estándar PMI.

3 días Modul

Gestión de riesgos

La gestión de riesgos DIN 31000 proporciona la estructura de un sistema de gestión de riesgos — para empresas que desean reducir pérdidas y utilizar los riesgos como oportunidades.

1 día Modul

Gestión de Shopfloor

La gestión de Shopfloor hace que los resultados de los procesos sean transparentes — a través de indicadores, estándares y liderazgo directo en el lugar de trabajo para una mejora continua.

1 día Modul

Gestión del conocimiento

La gestión del conocimiento DIN ISO 30401 proporciona métodos para la captura y transferencia de conocimiento — para empresas que desean fortalecer la protección del conocimiento y la competencia.

Modul

Gestión Empresarial

La Gestión Empresarial abarca la planificación, el control y el desarrollo dirigido de empresas, áreas de negocio y organizaciones. Combina el pensamiento estratégico con la implementación operativa y ayuda a considerar sistemáticamente los mercados, procesos, roles y potenciales de desarrollo.

1 día Modul

Herramientas Básicas Lean

Las Herramientas Básicas Lean identifican desperdicios y aumentan la eficiencia — con herramientas probadas del Lean Management.

1 día Modul

Herramientas de I+D – DMADV

Las herramientas de I+D – DMADV son herramientas centrales en el Diseño para Seis Sigma — para el desarrollo estructurado de conceptos y diseños desde la descripción funcional de requisitos hasta la decisión de diseño asegurada metódicamente.

A pedido Modul

Herramientas KVP

Las herramientas KVP son herramientas esenciales en el proceso de mejora — para empresas que desean optimizar la calidad y establecer una mentalidad de calidad.

1 día Modul

Kaizen y A3-Report

Kaizen y A3-Report son métodos Lean probados — para empresas que desean resolver problemas de manera estructurada e implementar cambios de manera sostenible.

1 día Modul

Kanban

Kanban gestiona los flujos de producción e información visualmente — para empresas que desean optimizar inventarios, minimizar cuellos de botella y fortalecer equipos.

1 día Modul

Kata Coaching

Kata Coaching se basa en el concepto de Toyota Kata — para entrenadores que quieren establecer una cultura de aprendizaje continuo a través de rutinas y experimentos.

4 Horas Modul

✨ Popular Programa de Excelencia

LSS Black Belt

Como Lean Six Sigma Black Belt, usted asume el rol de líder de proyecto. Es el experto en la solución de problemas complejos en cualquier parte de la empresa.

19 días + examen Seminar

LSS DMAIC

La hoja de ruta DMAIC estructura los proyectos de mejora en 5 fases — desde la definición del problema hasta la solución sostenible.

3 días Modul

Programa de Excelencia

LSS Green Belt

Como Lean Six Sigma Green Belt, lidera proyectos de mejora en su área de especialización de manera independiente. Usted es el impulsor de la optimización de procesos basada en datos: estructurada, medible y sostenible.

Seminar

Programa de Excelencia

LSS Master Black Belt

Como Lean Six Sigma Master Black Belt, usted dirige iniciativas de mejora estratégica en toda la empresa. Usted entrena a Black Belts, desarrolla programas OPEX y establece la Excelencia Operacional como cultura empresarial.

Seminar

LSS Yellow Belt

Como Lean Six Sigma Yellow Belt, usted apoya activamente los proyectos de mejora y comprende los fundamentos de Lean Six Sigma. La entrada ideal para todos los que desean participar en la optimización de procesos.

Seminar

Programa de Excelencia

Maestro Lean

Como Maestro Lean, dominas todo el conjunto de metodologías Lean — desde 5S y TPM hasta la gestión de flujo de valor y el coaching Kata. Anclas Lean como un sistema de liderazgo holístico en tu organización.

10 días + examen Seminar

Mantenimiento Productivo Total

El Mantenimiento Productivo Total (TPM) maximiza la disponibilidad de las instalaciones — para empresas que desean reducir el tiempo de inactividad y gestionar el mantenimiento de manera preventiva.

A petición Modul

Messsystemanalyse

Messsystemanalyse vermittelt eine Einführung in die Messsystemanalyse (MSA) — für Qualitätsfachleute, die Bias, Streuung und Messsysteme bewerten wollen.

1 Tag Modul

Moderación y Presentación

La moderación y presentación transmiten competencias clave — para todos aquellos que desean actuar con confianza y convicción en reuniones, talleres y presentaciones.

4 horas Modul

Planificación de experimentos estadísticos (DoE)

La planificación de experimentos estadísticos (DoE) analiza factores de influencia y resultados — para una optimización de procesos fundamentada en datos experimentales.

1 día Modul

Pruebas de hipótesis

Las pruebas de hipótesis verifican suposiciones basadas en datos de muestras — para decisiones científicamente respaldadas en la gestión de procesos.

1 día Modul

Prüf- & Messtechnik

Prüf- & Messtechnik proporciona métodos de medición y medios de medición para el aseguramiento de la calidad — para todos aquellos que desean reducir el número de rechazos y asegurar la calidad.

A petición Modul

Regresión

El análisis de regresión examina las relaciones entre variables — para predicciones, análisis de tendencias e identificación de factores influyentes en procesos.

1 día Modul

Responsabilidad Social Corporativa

Responsabilidad Social Corporativa transmite los puntos clave de la gestión de RSC — para empresas que desean integrar la responsabilidad social.

1 día Modul

SCRUM Master (PSM 1)

SCRUM Master (PSM 1) imparte principios SCRUM y mejores prácticas — para jefes de proyecto que desean implementar métodos ágiles y llevar a sus equipos a un alto rendimiento.

2 días Modul

SCRUM Product Owner

SCRUM Product Owner (PSPO 1) transmite el rol y las herramientas del Product Owner — para todos los que quieren responsabilizarse del éxito del producto y gestionar equipos.

1 día Modul

Simulación de Monte Carlo

La simulación de Monte Carlo modela incertidumbres y complejas interrelaciones — para una evaluación fundamentada de riesgos de procesos incluso con datos que no siguen una distribución normal.

1 día Modul

Sistema de Desarrollo Cultural

El Sistema de Desarrollo Cultural (CDS) es un enfoque ágil y orientado al comportamiento para desarrollar conscientemente y sistemáticamente la cultura corporativa.

2 días Modul

Taller 5S

El Taller 5S es un método Lean importante para la organización del lugar de trabajo — para empresas que desean reducir el desperdicio y estandarizar procesos.

4 horas Modul

Taller de Cambio y Liderazgo

El Taller de Cambio y Liderazgo muestra cómo gestionar activamente el cambio — a través de un comportamiento ideal, sistemas efectivos y una filosofía de liderazgo clara.

1 día Modul