REDUCIR DESPERDICIOS. ASEGURAR RESULTADOS.

Control Lean

Aprende cómo el Control Lean combina la perspectiva Lean sobre el desperdicio y el flujo con la perspectiva de control sobre los costos, el impacto en los resultados y el estado de pérdidas y ganancias — para la evaluación económica de las medidas Lean y su trazabilidad financiera.

Opciones
4 horas
Control Lean
Resumen del programa

¿Qué es el Control Lean?

El Control Lean es un método para la evaluación económica de proyectos Lean. Combina mejoras en los procesos operativos con la lógica de resultados financieros y muestra qué medidas se vuelven directamente efectivas en los resultados y cuáles inicialmente solo crean potenciales. Las mejoras de procesos, inventarios, tiempos de entrega, productividad y vinculación de recursos se traducen en lógicas de costos y resultados — con el objetivo de hacer que las medidas Lean no solo sean operativamente efectivas sino también financieramente trazables y capaces de tomar decisiones.

Detalles del programa
Duración: 4 horas
Formato: Modul
Idioma: Alemán
Fecha: Bajo petición
Plan de estudios

Contenidos del Módulo de Control Lean

Impacto Lean
Perspectiva del Controlador
Eficiencia Económica
Impacto de Costos
Potenciales de Mejora
Evaluación de Medidas
Efectos Resultantes
Efectos No Resultantes
Estructuras de Costos
Costos Fijos
Costos Variables
Lógica de P&L
Impacto en Inventarios
Efectos de Productividad
Tiempos de Entrega
Vinculación de Recursos
Potenciales de Ahorro
Casos de Negocio
Lógica de Indicadores Clave
Evaluación Financiera
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