Eventos prácticos de Lean, Six Sigma, Liderazgo y Excelencia Operacional para líderes, propietarios de procesos y equipos de proyecto.
AlphadiTab – Descubrir es la introducción ideal al trabajo con el software estadístico AlphadiTab.
El mapeo de flujo de valor crea transparencia sobre los flujos de material e información y ayuda a identificar cuellos de botella y actividades que no agregan valor. El seminario web transmite el enfoque estructurado para crear y evaluar análisis de flujo de valor como base para mejoras sostenibles en los procesos.
La digitalización Lean combina los principios probados de Lean y OPEX con tecnologías modernas para mejorar la transparencia, la velocidad y la mejora continua. Las soluciones digitales como la recopilación automatizada de datos, los tableros de planta y los análisis apoyados por IA ayudan a tomar decisiones más rápidas y sostenibles a lo largo de toda la cadena de valor.
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La gestión de proyectos según PMI ofrece un marco estructurado y globalmente establecido para gestionar proyectos con éxito en diferentes industrias y entornos. El seminario web proporciona los fundamentos del estándar y muestra cómo la gestión de proyectos híbrida combina efectivamente la previsibilidad y la flexibilidad.
La Charla de Casos ofrece a los profesionales de Lean Six Sigma una plataforma para analizar conjuntamente y discutir de manera práctica los desafíos reales de los proyectos. A través del intercambio abierto de experiencias, surgen nuevos impulsos, perspectivas y enfoques de solución para la vida profesional cotidiana.
Kanban apoya el trabajo orientado al flujo a través de procesos transparentes y control visual de tareas y flujos de trabajo. El evento en línea revisita los fundamentos de Kanban y destaca la importancia del flujo, la transparencia y la previsibilidad en los procesos de trabajo modernos.
La transformación digital y las tecnologías de IA apoyan a las empresas en la preparación de decisiones basadas en datos, la automatización de procesos y la reducción de incertidumbres en el negocio operativo. El seminario web ofrece una visión práctica de las aplicaciones, beneficios y potenciales de la digitalización y la IA en las organizaciones.
Lean Six Sigma combina el análisis basado en datos con los principios Lean para mejorar los procesos de manera sostenible, reducir la variación y aumentar la calidad. El seminario web ofrece una introducción a la hoja de ruta DMAIC y demuestra cómo se puede implementar la mejora estructurada de procesos en las organizaciones.
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SMED reduce sistemáticamente los tiempos de preparación y cambio para aumentar la flexibilidad, capacidad de respuesta y eficiencia en los procesos de producción y servicio. El seminario web proporciona los fundamentos del método y demuestra su contribución para lograr objetivos operativos y competitividad.
SPC utiliza sistemáticamente la variación del proceso como base para la toma de decisiones para hacer los procesos más estables, seguros y mejor controlables.
SCRUM apoya el trabajo de proyectos adaptativos a través de roles claros, procesos de retroalimentación iterativos y alta transparencia. El seminario web proporciona los conceptos básicos y muestra cómo el progreso y los riesgos en los proyectos pueden ser reflejados regularmente y gestionados específicamente.
Un patrocinador bien capacitado asegura que los proyectos se implementen de manera más segura y exitosa a través de decisiones claras, apoyo dirigido y liderazgo efectivo. La capacitación proporciona métodos prácticos para identificar situaciones críticas temprano y mantener los proyectos en marcha de manera sostenible.
El FMEA apoya a las organizaciones en la identificación sistemática de errores potenciales, causas y consecuencias, y en la evaluación exhaustiva de riesgos. El seminario web revisa la metodología FMEA y demuestra su importancia como modelo de pensamiento y toma de decisiones para una gestión de riesgos efectiva.
Excelencia en Ventas combina procesos de ventas eficientes con enfoque en el cliente, gestión estratégica de relaciones y anclaje sostenible en la organización. Con Lean Six Sigma, se hacen visibles los cuellos de botella, se optimizan los procesos y se desarrollan específicamente los patrones de pensamiento y acción en ventas.
El taller muestra cómo los sistemas en las organizaciones pueden influir de manera sostenible en el comportamiento y los resultados y ser diseñados intencionadamente. Basándose en el Taller de Descubrir la Excelencia, los participantes aprenden de manera práctica cómo los sistemas bien desarrollados promueven la excelencia organizacional y resultados sostenibles.
Basándose en Descubrir la Excelencia, los participantes en este taller presencial de 2–3 días profundizan en la dimensión de "Mejora Continua" del Modelo Shingo™: cinco principios de liderazgo, perspectiva de valor del cliente, estándares de comportamiento ideal. Para profesionales de CI, Lean y Six Sigma, así como líderes.
Basándose en Descubrir la Excelencia y Diseño de Sistemas, este taller de 2 días muestra cómo se logra la excelencia organizacional a través de un amplio compromiso de los empleados – no a través de directrices de arriba hacia abajo. Los participantes definen comportamientos y sistemas ideales basados en el Modelo Shingo™. Para profesionales de mejora continua, Lean y Six Sigma, así como líderes.
Basándose en Descubrir la Excelencia, los participantes conectan el propósito empresarial, los sistemas de gestión y la alineación de la cadena de valor utilizando el Modelo Shingo™.
El taller final profundiza en las cinco dimensiones de Shingo y muestra cómo los sistemas promueven un comportamiento ideal sostenible, estructuran la transformación cultural y anclan la estrategia empresarial con el Modelo Shingo™.
