Este taller de dos días se centra en los principios de liderazgo del nivel superior del Modelo ShingoTM – el propósito de la empresa. A través de experiencias prácticas en el sitio en una empresa anfitriona, se basa en el conocimiento y las experiencias del taller DESCUBRIR LA EXCELENCIA . Los participantes profundizan en el Modelo ShingoTM centrándose en los principios identificados en la dimensión „Alineación Empresarial“ . Para tener éxito, las organizaciones deben desarrollar sistemas de gestión que conecten el comportamiento con los principios. Esto debe hacerse de manera simple, completa, práctica y estandarizada. Crear valor para el cliente se logra finalmente a través de la alineación efectiva de cada cadena de valor en una organización. El taller ALINEACIÓN EMPRESARIAL continúa la discusión sobre la definición de comportamientos ideales y los sistemas que los impulsan.
SPC utiliza sistemáticamente la variación del proceso como base para la toma de decisiones para hacer los procesos más estables, seguros y mejor controlables.
SCRUM apoya el trabajo de proyectos adaptativos a través de roles claros, procesos de retroalimentación iterativos y alta transparencia. El seminario web proporciona los conceptos básicos y muestra cómo el progreso y los riesgos en los proyectos pueden ser reflejados regularmente y gestionados específicamente.
Un patrocinador bien capacitado asegura que los proyectos se implementen de manera más segura y exitosa a través de decisiones claras, apoyo dirigido y liderazgo efectivo. La capacitación proporciona métodos prácticos para identificar situaciones críticas temprano y mantener los proyectos en marcha de manera sostenible.
El FMEA apoya a las organizaciones en la identificación sistemática de errores potenciales, causas y consecuencias, y en la evaluación exhaustiva de riesgos. El seminario web revisa la metodología FMEA y demuestra su importancia como modelo de pensamiento y toma de decisiones para una gestión de riesgos efectiva.
