Single Minute Exchange of Die (SMED) significa preparación en el rango de minutos de un solo dígito. Esta metodología lean para reducir los tiempos de preparación y cambio se originó en la tecnología de producción japonesa. La capacidad de reducir los tiempos de cambio tiene un impacto directo en los plazos de entrega y, por lo tanto, en la capacidad de respuesta y flexibilidad de las organizaciones. En entornos de producción y servicio con alta variedad, el cambio rápido se está convirtiendo cada vez más en un factor competitivo. Este seminario web vuelve a centrar la lógica subyacente de SMED y destaca su contribución para lograr objetivos operativos.
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SPC utiliza sistemáticamente la variación del proceso como base para la toma de decisiones para hacer los procesos más estables, seguros y mejor controlables.
SCRUM apoya el trabajo de proyectos adaptativos a través de roles claros, procesos de retroalimentación iterativos y alta transparencia. El seminario web proporciona los conceptos básicos y muestra cómo el progreso y los riesgos en los proyectos pueden ser reflejados regularmente y gestionados específicamente.
Un patrocinador bien capacitado asegura que los proyectos se implementen de manera más segura y exitosa a través de decisiones claras, apoyo dirigido y liderazgo efectivo. La capacitación proporciona métodos prácticos para identificar situaciones críticas temprano y mantener los proyectos en marcha de manera sostenible.
El FMEA apoya a las organizaciones en la identificación sistemática de errores potenciales, causas y consecuencias, y en la evaluación exhaustiva de riesgos. El seminario web revisa la metodología FMEA y demuestra su importancia como modelo de pensamiento y toma de decisiones para una gestión de riesgos efectiva.
Este webinar tiene lugar como Webinar en vivo online. Los participantes se benefician directamente unos de otros – mediante preguntas abiertas, experiencias compartidas e intercambio real en tiempo real.
