Single Minute Exchange of Die (SMED) significa preparación en el rango de minutos de un solo dígito. Esta metodología lean para reducir los tiempos de preparación y cambio se originó en la tecnología de producción japonesa. La capacidad de reducir los tiempos de cambio tiene un impacto directo en los plazos de entrega y, por lo tanto, en la capacidad de respuesta y flexibilidad de las organizaciones. En entornos de producción y servicio con alta variedad, el cambio rápido se está convirtiendo cada vez más en un factor competitivo. Este seminario web vuelve a centrar la lógica subyacente de SMED y destaca su contribución para lograr objetivos operativos.
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Basándose en Descubrir la Excelencia, los participantes en este taller presencial de 2–3 días profundizan en la dimensión de "Mejora Continua" del Modelo Shingo™: cinco principios de liderazgo, perspectiva de valor del cliente, estándares de comportamiento ideal. Para profesionales de CI, Lean y Six Sigma, así como líderes.
Basándose en Descubrir la Excelencia y Diseño de Sistemas, este taller de 2 días muestra cómo se logra la excelencia organizacional a través de un amplio compromiso de los empleados – no a través de directrices de arriba hacia abajo. Los participantes definen comportamientos y sistemas ideales basados en el Modelo Shingo™. Para profesionales de mejora continua, Lean y Six Sigma, así como líderes.
Basándose en Descubrir la Excelencia, los participantes conectan el propósito empresarial, los sistemas de gestión y la alineación de la cadena de valor utilizando el Modelo Shingo™.
El taller final profundiza en las cinco dimensiones de Shingo y muestra cómo los sistemas promueven un comportamiento ideal sostenible, estructuran la transformación cultural y anclan la estrategia empresarial con el Modelo Shingo™.
Este webinar tiene lugar como Webinar en vivo online. Los participantes se benefician directamente unos de otros – mediante preguntas abiertas, experiencias compartidas e intercambio real en tiempo real.
