Alphadi Tab - Resumen de la herramienta

Gráfico de individuos

El gráfico de individuos se utiliza para monitorear procesos con valores individuales a lo largo del tiempo. El objetivo es detectar cambios inusuales en el proceso temprano, antes de que ocurran desviaciones. Esto permite un análisis sistemático de las causas, construir conocimiento del proceso y evitar intervenciones innecesarias.

Download Puedes descargar los datos aquí: tomato-sauce-filling-quantity.xlsx Archivo para descargar

En la producción de salsa de tomate, la cantidad de llenado de cada frasco individual se mide continuamente. El objetivo es verificar si el proceso se mantiene estable a lo largo del tiempo o si ocurren cambios inusuales. Cada medición se muestra en orden cronológico en el gráfico de individuos.

Interpretación de los resultados:

No hay puntos fuera de los límites de control y no se observan patrones notables. El proceso es estable – no hay razón para intervenir.

Explicaciones del gráfico:

  • Los puntos muestran las cantidades de llenado individuales en orden cronológico.
  • La línea central corresponde a la cantidad de llenado promedio.
  • Los límites de control son tres desviaciones estándar desde la media.

Preparación

  1. Seleccione una medición adecuada (por ejemplo, cantidad de llenado, temperatura, valor de pH).
  2. Asegúrese de que los datos estén disponibles como valores individuales en orden cronológico.
  3. Verifique si las diferentes fases del proceso deben considerarse por separado.
  4. Determine qué reglas de Nelson deben activarse.

AlphadiTab Uso en AlphadiTab

  1. Seleccione la herramienta Fase de Medición o Fase de Control gráfico de individuos.
  2. Seleccione la columna para los datos.
  3. Genere el gráfico con el botón “Crear Nuevo”.

Interpretación

  1. ¿Hay puntos fuera de los límites de control?
  2. ¿Se reconocen patrones no aleatorios (tendencias, desplazamientos, ciclos)?
  3. ¿El proceso es estable o se requieren intervenciones?

Valores históricos

Si se conocen los valores históricos, se pueden usar como referencia fija. Si no hay disponibles, la línea central y los límites de control se estiman a partir de los datos actuales.

Secciones

Las secciones son útiles si el proceso ha sido cambiado deliberadamente. Se calculan líneas centrales y límites de control separados para cada sección.

Se detectan patrones no aleatorios con las pruebas:

Rule 1
1 punto fuera de los límites de control.
Rule 2
9 puntos consecutivos en un lado de la línea central.
Rule 3
6 puntos consecutivos aumentando o disminuyendo.
Rule 4
14 puntos consecutivos alternando hacia arriba y hacia abajo.
Rule 5
2 de 3 puntos fuera del límite de ±2σ.
Rule 6
4 de 5 puntos fuera del límite de ±1σ.
Rule 7
15 puntos consecutivos dentro del límite de ±1σ.
Rule 8
8 puntos consecutivos fuera del límite de ±1σ.
Datos de Medición Continua
El I-Card está destinado a mediciones continuas, como temperatura, longitud, valor de pH o par de torsión.
¿Por qué es esto importante?
La tarjeta evalúa las fluctuaciones de una medición a lo largo del tiempo.
Orden Cronológico
Las mediciones deben estar en el orden cronológico en el que fueron tomadas.
¿Por qué es esto importante?
Sólo entonces se pueden detectar de manera confiable desplazamientos, tendencias y patrones inusuales.
Distribución Normal Aproximada
Los datos deben estar aproximadamente distribuidos normalmente.
¿Por qué es esto importante?
El cálculo de los límites de control y la interpretación de pruebas para condiciones excepcionales se basan en esta suposición. Desviaciones significativas pueden llevar a señales engañosas.
Cuando hay múltiples observaciones por punto de tiempo
Gráfico X-bar
Cuando se monitorean proporciones, defectos o conteos
Gráfico p-, np-, c- o u-
Cuando la pregunta es si el proceso cumple con las especificaciones
Análisis de capacidad del proceso

Tiempo de respuesta de la mesa de ayuda de TI

Los tickets se procesan en el servicio de mesa de ayuda de TI. Los tiempos de respuesta se evalúan regularmente para monitorear la estabilidad de los procesos de servicio.

Download Puedes descargar los datos aquí: IChart_ITProcessingTime.xlsxArchivo para descargar

Interpretación

Inicialmente, las mediciones se dispersan al azar. A medida que el proceso continúa, se nota un patrón alternante claro: los valores suben y bajan regularmente en varios puntos. Este patrón alternante no es aleatorio e indica una causa sistemática.

→ Patrón alternante – causa sistemática, investigar proceso.

Cuota de Ventas por Región

En ventas, la cuota de ventas se evalúa regularmente para monitorear el rendimiento de cierre. Se basa en un número suficiente de ofertas por período, por lo que los valores pueden considerarse aproximadamente continuos.

Download Puedes descargar los datos aquí: IChart_SalesRate.xlsxArchivo para descargar

Interpretación

Inicialmente, las mediciones se dispersan al azar. Sin embargo, con el tiempo, los valores están muy cerca unos de otros durante un período prolongado. Esta dispersión inusualmente baja no es aleatoria.

→ Dispersión notablemente baja – causa sistemática, investigar.

Tiempo de entrega después del centro logístico

En el sector logístico, el tiempo de entrega de los pedidos de los clientes se registra continuamente. El objetivo es verificar si el proceso es estable a lo largo del tiempo o si hay alguna anomalía.

Download Puedes descargar los datos aquí: IChart_DeliveryTime.xlsxArchivo para descargar

Interpretación

Una medición está significativamente fuera de los límites de control. La causa es conocida: un cierre total en la A7. El proceso no es estable en este momento, pero hay una causa especial explicable.

→ Valor atípico debido a una causa especial conocida (cierre de la A7) – no se necesita más investigación.

Comparación de Proveedores

En compras, la tasa de rechazo por entrega se registra continuamente. Durante el período de observación, hubo un cambio del Proveedor A al Proveedor B. El objetivo es verificar si el proceso sigue siendo estable después del cambio.

Download Puedes descargar los datos aquí: IChart_ScrapRate.xlsx Archivo para descargar

Interpretación

Después del cambio de proveedor, se nota un cambio significativo en el nivel de la tasa de rechazo. Los valores son generalmente más altos, lo que indica un cambio sistemático.

→ Cambio de nivel después del cambio de proveedor – analizar en contexto.

Desviación del pronóstico

En la planificación de la producción, la desviación del pronóstico se registra regularmente para monitorear la calidad de la planificación de la demanda. Con el tiempo, se debe verificar si el comportamiento del proceso cambia.

Download Puedes descargar los datos aquí: IChart_ForecastDeviation.xlsx Archivo para descargar

Interpretación

Se reconocen un valor atípico y una tendencia al alza. Esto indica un cambio sistemático – el proceso no es estable.

→ Valor atípico + tendencia al alza – proceso inestable, investigar.

I (Individual): Valores individuales mostrados en orden cronológico.

Promedio: Promedio de las mediciones y nivel central del proceso.

Desviación estándar: Medida de la dispersión de las mediciones alrededor del promedio.

Límites de control (UCL / LCL): Límites dentro de los cuales se espera la fluctuación aleatoria de un proceso estable (típicamente ±3σ).

Límites de advertencia (UWL / LWL): Límites dentro de los límites de control para la detección temprana de anomalías (típicamente ±2σ).

Control de sigma: Factor para calcular los límites de control (típicamente 3σ).

Advertencia de sigma: Factor para calcular los límites de advertencia (típicamente 2σ).

Reglas de Nelson: Pruebas estadísticas para detectar patrones no aleatorios en el flujo del proceso.

Fijar (valores históricos): Valores preestablecidos para el promedio y la desviación estándar utilizados como referencia fija para calcular los límites.

Valores de paso: Representación de niveles de proceso constantes por tramos, por ejemplo, durante cambios en el proceso

Media

x̄ = (1/n)·∑i=1n xi

Con xi = i-ésima observación individual

Desviación Estándar (Muestra)

s = √((1/(n−1))·∑i=1n (xi − x̄)²)

Límite de Control Inferior

LCL = x̄ − 3·s

Límite de Control Superior

UCL = x̄ + 3·s
Carrito