Alphadi Tab - Resumen de la herramienta

np-Chart

El gráfico np se utiliza para monitorear un proceso a lo largo del tiempo basado en cantidades. El proceso se describe mediante una cifra clave que indica el número de ciertos eventos dentro de una cantidad total constante. Muestra si este número está dentro del rango esperado o si ocurren cambios notables en el proceso.

Esto puede ser, por ejemplo, el número de piezas NIO en producción, el número de ventas en distribución o el número de entregas retrasadas. El objetivo es detectar cambios temprano, analizar sistemáticamente las posibles causas, construir conocimiento del proceso y evitar intervenciones innecesarias.

Descargar Puedes descargar los datos aquí: NPChart_NonconformingLabels.xlsx

En el llenado de salsa de tomate, se verifica por turno cuántos frascos tienen una etiqueta torcida o incompleta. El objetivo es determinar si el número de unidades no conformes se mantiene estable a lo largo del tiempo.

Interpretación de los Resultados:

No hay puntos fuera de los límites de control, y no se observan patrones notables. El número de etiquetas defectuosas fluctúa aleatoriamente alrededor de la línea central. Por lo tanto, el proceso puede evaluarse como estable.

Explicaciones del Gráfico:

  • Los puntos muestran el número de unidades con la propiedad considerada por subgrupo en orden cronológico.
  • La línea central corresponde al número promedio de estas unidades.
  • Los límites de control se calculan a partir del nivel promedio del proceso y el tamaño constante del subgrupo. Con un tamaño constante del subgrupo, generalmente se ejecutan horizontalmente.

Preparación

  1. Definir una clasificación binaria clara.
  2. Asegurar un tamaño de subgrupo constante.
  3. Registrar el número de unidades no conformes por subgrupo.

AlphadiTab Usar en AlphadiTab

  1. Seleccionar la herramienta np-chart en la Fase de Medición o Fase de Control.
  2. Ingresar el número de unidades no conformes y el tamaño de la muestra.
  3. Generar el gráfico con el botón "Crear Nuevo".

Interpretación

  1. ¿Hay puntos fuera de los límites de control?
  2. ¿Se reconocen patrones no aleatorios?

Valores históricos

Si se conocen los valores de referencia históricos, se pueden utilizar como base fija. La línea central y los límites de control permanecen constantes.

Secciones

Las secciones son útiles si el proceso ha sido cambiado deliberadamente, por ejemplo, después de un cambio de proveedor o un ajuste de proceso. Se calculan líneas centrales y límites de control separados para cada sección.

Se detectan patrones no aleatorios con las pruebas:

Regla 1
1 punto fuera de los límites de control.
Regla 2
9 puntos seguidos en un lado de la línea media.
Regla 3
6 puntos seguidos aumentando o disminuyendo.
Regla 4
14 puntos seguidos alternando hacia arriba y hacia abajo.
Clasificación Binaria
Cada unidad inspeccionada debe ser claramente asignable a una de dos categorías.
¿Por qué es esto importante?
Solo entonces el gráfico np puede representar el número de eventos en relación con un total.
Subgrupos con Tamaño Constante
El tamaño del subgrupo debe ser constante.
¿Por qué es esto importante?
Con un tamaño de subgrupo constante, los límites de control son constantes, lo que hace que el gráfico sea más fácil de leer.
Cuando el tamaño del subgrupo no es constante
p-Chart
Cuando múltiples defectos pueden ocurrir por unidad
c- or u-Chart
Cuando los datos son continuos
I-Chart or X-bar Chart

Número de consultas resueltas en el primer contacto

En el servicio de TI, se evalúa diariamente cuántas consultas se resuelven en el primer contacto. El gráfico np ayuda a evaluar si este número se mantiene estable a lo largo del tiempo o si ocurren anomalías como tendencias o cambios.

Descargar Puedes descargar los datos aquí: NPChart_ITFirstTimeResolution.xlsx

Interpretación

Hay varios puntos fuera de los límites de control. El proceso es inestable y debe examinarse más de cerca.

→ Varios puntos fuera de los límites – proceso inestable, verificar causas.

Número de ofertas con información obligatoria faltante

En ventas, se verifica mensualmente cuántas ofertas carecen de información obligatoria. Esto permite rastrear si el número de ofertas incompletas se mantiene consistentemente estable.

Descargar Puedes descargar los datos aquí: NPChart_MandatoryInformation.xlsx

Interpretación

Los números están inusualmente cerca unos de otros. Una dispersión tan baja a menudo no es aleatoria para un proceso real y puede indicar reprocesamiento estandarizado, clasificación demasiado gruesa o una peculiaridad en el sistema de inspección. Además, nueve puntos están en el mismo lado de la línea central.

→ Dispersión notablemente baja + 9 puntos en un lado – cuestionar sistema de inspección/clasificación.

Número de envíos con daños en el transporte

En el sector logístico, se evalúa por recorrido cuántos envíos llegan con daños visibles en el transporte. El objetivo es identificar cargas extraordinarias temprano.

Descargar Puedes descargar los datos aquí: NPChart_Damages.xlsx

Interpretación

Se reconoce un valor atípico; la 13ª gira está afectada. El conductor informó de una colisión trasera para esta gira. La desviación puede explicarse así por una causa especial conocida y no indica un cambio permanente en el proceso.

→ Valor atípico debido a una causa especial conocida (accidente) – no hay nuevo patrón básico.

Número de Recepciones de Mercancías con Nota de Bloqueo

En compras, se monitorea el número de recepciones de mercancías con una nota de bloqueo. Durante el período de observación, hubo un cambio del Proveedor A al Proveedor B, por lo que dos secciones son útiles.

Descargar Puedes descargar los datos aquí: NPChart_BlockRate.xlsx

Interpretación

Después del cambio de proveedor, el número de recepciones de mercancías con una nota de bloqueo está a un nivel notablemente más alto. La consideración separada de las secciones muestra que el nivel del proceso ha cambiado. El cambio debe evaluarse en el contexto del cambio de proveedor.

→ Cambio de nivel después del cambio de proveedor – evaluar secciones por separado.

Número de Posiciones con Error Crítico de Pronóstico

En la planificación de producción, cada ciclo de planificación evalúa cuántas posiciones superan un umbral definido de error de pronóstico. El gráfico np muestra si el número de posiciones problemáticas cambia con el tiempo.

Descargar Puedes descargar los datos aquí: NPChart_IncorrectForecasts.xlsx

Interpretación

Durante el período, se nota una tendencia creciente en el número de pronósticos incorrectos. Dado que los valores también disminuyen nuevamente entre medio, no se señala una tendencia según las reglas de Nelson. Sin embargo, el desarrollo debe seguir siendo monitoreado profesionalmente.

→ Tendencia ligeramente creciente, pero ninguna regla de Nelson violada – continuar monitoreando.

Subgrupo
Muestra relacionada.
Línea central
Número promedio de eventos como el nivel central del proceso.
Límites de control (UCL / LCL)
Límites dentro de los cuales se esperan fluctuaciones aleatorias.
np̄ = (1/m)·∑i=1m di
Línea central de los datos actuales
UEG = max(0,  np̄ − k·√(np̄·(1−np̄/n)))
Límite de control inferior
OEG = min(n,  np̄ + k·√(np̄·(1−np̄/n)))
Límite de control superior
OWG = min(n,  np̄ + w·√(np̄·(1−np̄/n)))
Límite de advertencia superior
UWG = max(0,  np̄ − w·√(np̄·(1−np̄/n)))
Límite de advertencia inferior

Con la corrección histórica, np̄ se reemplaza por el valor de referencia dado np.

di = Número de unidades defectuosas
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