Cet atelier de deux ou trois jours ateliers dans une entreprise hôte traite des principes de l'amélioration continue. Ils s'appuient sur les expériences de l'atelier DÉCOUVRIR L'EXCELLENCE . Vous apprendrez cinq principes de leadership et serez en mesure de définir clairement les valeurs du point de vue de vos clients. Cet atelier est particulièrement adapté aux employés dans les domaines de l'amélioration continue, de la gestion Lean et du Six Sigma, aux chefs de projet et/ou aux dirigeants. Vous poursuivrez la discussion de groupe sur les comportements idéaux, le but et les normes de comportement. Vous serez introduit plus profondément dans le Modèle ShingoTM en vous concentrant sur la dimension "Amélioration continue" et ses principes identifiés.
La SPC utilise systématiquement la variation des processus comme base de décision pour rendre les processus plus stables, plus sûrs et mieux contrôlables.
SCRUM soutient le travail de projet adaptatif grâce à des rôles clairs, des processus de retour d'information itératifs et une grande transparence. Le webinaire fournit les bases et montre comment les progrès et les risques dans les projets peuvent être régulièrement réfléchis et spécifiquement gérés.
Un sponsor bien formé garantit que les projets sont mis en œuvre de manière plus sécurisée et réussie grâce à des décisions claires, un soutien ciblé et un leadership efficace. La formation fournit des méthodes pratiques pour identifier les situations critiques tôt et maintenir les projets sur la bonne voie de manière durable.
La FMEA aide les organisations à identifier systématiquement les erreurs potentielles, les causes et les conséquences, et à évaluer minutieusement les risques. Le webinaire passe en revue la méthodologie FMEA et démontre son importance en tant que modèle de réflexion et de prise de décision pour une gestion efficace des risques.
