Événements pratiques sur Lean, Six Sigma, Leadership et Excellence Opérationnelle pour les leaders, les responsables de processus et les équipes de projet.
La Case Talk offre aux professionnels du Lean Six Sigma une plateforme pour analyser conjointement et discuter de manière pratique des défis réels issus des projets. Grâce à un échange ouvert d'expériences, de nouvelles impulsions, perspectives et approches de solutions pour la vie professionnelle quotidienne émergent.
Le Kanban soutient le travail orienté flux grâce à des processus transparents et un contrôle visuel des tâches et des flux de travail. L'événement en ligne revisite les bases du Kanban et souligne l'importance du flux, de la transparence et de la prévisibilité dans les processus de travail modernes.
La transformation numérique et les technologies d'IA aident les entreprises à préparer des décisions basées sur les données, à automatiser les processus et à réduire les incertitudes dans les affaires opérationnelles. Le webinaire offre un aperçu pratique des applications, des avantages et des potentiels de la numérisation et de l'IA dans les organisations.
Lean Six Sigma combine l'analyse basée sur les données avec les principes Lean pour améliorer durablement les processus, réduire la variation et augmenter la qualité. Le webinaire fournit une introduction à la feuille de route DMAIC et démontre comment l'amélioration structurée des processus peut être mise en œuvre dans les organisations.
AlphadiTab – Découvrir est l'introduction idéale au travail avec le logiciel statistique AlphadiTab.
SMED réduit systématiquement les temps de réglage et de changement pour augmenter la flexibilité, la réactivité et l'efficacité dans les processus de production et de service. Le webinaire fournit les bases de la méthode et démontre sa contribution à l'atteinte des objectifs opérationnels et de la compétitivité.
La SPC utilise systématiquement la variation des processus comme base de décision pour rendre les processus plus stables, plus sûrs et mieux contrôlables.
SCRUM soutient le travail de projet adaptatif grâce à des rôles clairs, des processus de retour d'information itératifs et une grande transparence. Le webinaire fournit les bases et montre comment les progrès et les risques dans les projets peuvent être régulièrement réfléchis et spécifiquement gérés.
Un sponsor bien formé garantit que les projets sont mis en œuvre de manière plus sécurisée et réussie grâce à des décisions claires, un soutien ciblé et un leadership efficace. La formation fournit des méthodes pratiques pour identifier les situations critiques tôt et maintenir les projets sur la bonne voie de manière durable.
La FMEA aide les organisations à identifier systématiquement les erreurs potentielles, les causes et les conséquences, et à évaluer minutieusement les risques. Le webinaire passe en revue la méthodologie FMEA et démontre son importance en tant que modèle de réflexion et de prise de décision pour une gestion efficace des risques.
L'excellence commerciale combine des processus de vente efficaces avec une orientation client, une gestion stratégique des relations et un ancrage durable dans l'organisation. Avec Lean Six Sigma, les goulets d'étranglement sont rendus visibles, les processus sont optimisés et les schémas de pensée et d'action dans les ventes sont spécifiquement développés.
Le workshop montre comment les systèmes dans les organisations peuvent influencer durablement le comportement et les résultats et être conçus de manière intentionnelle. En s'appuyant sur le Discover Excellence Workshop, les participants apprennent de manière pratique comment des systèmes bien développés favorisent l'excellence organisationnelle et des résultats durables.
En s'appuyant sur Découvrir l'excellence, les participants à cet atelier en personne de 2 à 3 jours approfondissent la dimension "Amélioration continue" du modèle Shingo™ : cinq principes de leadership, perspective de la valeur client, normes de comportement idéales. Pour les professionnels de l'amélioration continue, Lean et Six Sigma ainsi que les dirigeants.
Basé sur Découvrir l'excellence et Design des systèmes, cet atelier de 2 jours montre comment l'excellence organisationnelle est atteinte grâce à un engagement large des employés – et non par des directives descendantes. Les participants définissent des comportements et des systèmes idéaux basés sur le Modèle Shingo™. Pour les professionnels de l'amélioration continue, Lean et Six Sigma ainsi que les leaders.
En s'appuyant sur Discover Excellence, les participants relient le but de l'entreprise, les systèmes de gestion et l'alignement des flux de valeur en utilisant le modèle Shingo™.
Le dernier atelier approfondit les cinq dimensions Shingo et montre comment les systèmes favorisent un comportement idéal durable, structurent la transformation culturelle et ancrent la stratégie commerciale avec le Modèle Shingo™.
