Ce ateliers de deux jours se concentre sur les principes de leadership du niveau supérieur du modèle ShingoTM – le but de l'entreprise. Grâce à des expériences pratiques sur site dans une entreprise hôte, vous vous appuyez sur les connaissances et les expériences de l'atelier DISCOVER EXCELLENCE . Les participants approfondissent le modèle ShingoTM en se concentrant sur les principes identifiés dans la dimension „Alignement de l'entreprise“ . Pour réussir, les organisations doivent développer des systèmes de gestion qui relient le comportement aux principes. Cela doit être fait de manière simple, complète, pratique et standardisée. Créer de la valeur pour le client est finalement réalisé grâce à l'alignement efficace de chaque flux de valeur dans une organisation. L'atelier ALIGNEMENT DE L'ENTREPRISE poursuit la discussion sur la définition des comportements idéaux et des systèmes qui les motivent.
La SPC utilise systématiquement la variation des processus comme base de décision pour rendre les processus plus stables, plus sûrs et mieux contrôlables.
SCRUM soutient le travail de projet adaptatif grâce à des rôles clairs, des processus de retour d'information itératifs et une grande transparence. Le webinaire fournit les bases et montre comment les progrès et les risques dans les projets peuvent être régulièrement réfléchis et spécifiquement gérés.
Un sponsor bien formé garantit que les projets sont mis en œuvre de manière plus sécurisée et réussie grâce à des décisions claires, un soutien ciblé et un leadership efficace. La formation fournit des méthodes pratiques pour identifier les situations critiques tôt et maintenir les projets sur la bonne voie de manière durable.
La FMEA aide les organisations à identifier systématiquement les erreurs potentielles, les causes et les conséquences, et à évaluer minutieusement les risques. Le webinaire passe en revue la méthodologie FMEA et démontre son importance en tant que modèle de réflexion et de prise de décision pour une gestion efficace des risques.
