Certifications et programmes de formation

Analyse de la capacité du processus

L'analyse de la capacité du processus fournit des outils pour représenter la performance du processus en indicateurs — et vérifier si les déclarations sont statistiquement pertinentes.

1 jour Modul

Analyse de la durée de vie

L'analyse de la durée de vie fournit une analyse de fiabilité et de défaillance — pour les ingénieurs qui souhaitent analyser les causes de défaillance et déterminer des plans de test optimaux.

1 jour Modul

Analyse des systèmes de mesure

L'analyse des systèmes de mesure offre une introduction à l'analyse des systèmes de mesure (MSA) — pour les professionnels de la qualité qui souhaitent évaluer les biais, la dispersion et les systèmes de mesure.

1 jour Modul

APQP & PPAP

APQP & PPAP sont des méthodes centrales dans la gestion de la qualité de l'industrie automobile — pour la planification systématique de la qualité et l'approbation conforme aux normes des pièces de production et de rechange.

1 jour Modul

Architecte d'entreprise certifié et leadership culturel

La formation d'Architecte d'entreprise certifié et leadership culturel vous transmet les compétences pour développer de manière holistique les entreprises, les équipes et le leadership.

10 jours + examen Seminar

Architecting Leadership

Architecting Leadership combine des approches de leadership modernes avec le Lean Management, le coaching et la résolution structurée de problèmes — pour des employés autonomes, des processus d'amélioration stables et une culture de leadership efficace dans la vie quotidienne de l'entreprise.

2 jours Modul

Atelier 5S

Le Workshop 5S est une méthode Lean importante pour l'organisation du lieu de travail — pour les entreprises qui souhaitent réduire le gaspillage et standardiser les processus.

4 heures Modul

Atelier sur le changement et le leadership

L'atelier sur le changement et le leadership montre comment façonner activement le changement — grâce à un comportement idéal, des systèmes efficaces et une philosophie de leadership claire.

1 jour Modul

Audit interne / externe

L'audit interne / externe transmet des connaissances pratiques pour les audits QM selon les normes ISO — pour les auditeurs qui souhaitent évaluer les systèmes QM de manière sûre et compétente.

Sur demande Modul

Excellence Programm

Chef de projet hybride

En tant que chef de projet hybride, vous combinez la gestion de projet classique selon PMI avec des méthodes agiles comme SCRUM. Vous menez les projets de manière flexible et sûre à leur objectif — dans n'importe quel environnement.

Seminar

✨ Populaire

Contrôle Lean

Le Contrôle Lean combine la perspective Lean sur le gaspillage et le flux avec la perspective de contrôle sur les coûts, l'impact sur les résultats et le compte de résultat — pour l'évaluation économique des mesures Lean et leur traçabilité financière.

4 heures Modul

Excellence Programm

DFSS Green Belt

En tant que DFSS Green Belt, vous développez des produits et des processus sans défaut dès le départ. Vous traduisez systématiquement les exigences des clients en conceptions robustes avant que des erreurs ne puissent survenir.

Seminar

Design Thinking & Innovation

Design Thinking & Innovation transmet un processus créatif pour des solutions centrées sur l'utilisateur — pour les entreprises qui souhaitent croître grâce à l'innovation.

2 jours Modul

Équipes dirigeantes

Leading Teams associe le développement d'équipe à la compréhension de la personnalité et à la gestion des conflits — pour une dynamique d'équipe stable, une résolution précoce des conflits et une motivation durable dans la vie quotidienne de l'entreprise.

2 jours Modul

Excellence Commerciale

Excellence Commerciale & Gestion des Comptes Clés sont des méthodes centrales dans les ventes orientées client — pour le développement systématique des clients, la maintenance stratégique des comptes et l'atteinte durable des objectifs dans l'environnement B2B.

Sur demande Modul

FMEA & QFD

FMEA et QFD sont des méthodes centrales de gestion de la qualité — pour réduire les erreurs et pour traduire les exigences des clients en produits et processus.

1 jour Modul

Fondamentaux de l'audit

Les Fondamentaux de l'audit transmettent la systématique et les termes pour l'audit selon la norme DIN EN ISO 19011 — pour la transparence, le potentiel d'amélioration et la conformité aux normes.

1 jour Modul

Fondamentaux de la gestion de la qualité

Les Fondamentaux de la gestion de la qualité transmettent les exigences selon la norme DIN ISO 9001 — comme base pour le succès de l'entreprise et la satisfaction des clients.

1 jour Modul

Fondements de la statistique

Les fondements de la statistique vous permettent de collecter et d'analyser correctement les données — comme base pour des décisions basées sur les données dans l'entreprise.

1 jour Modul

Former les formateurs

Former les formateurs transmet des compétences et des méthodes pour des formations efficaces — pour tous ceux qui souhaitent transmettre des connaissances de manière professionnelle en tant que formateurs.

Sur demande Modul

Gestion d'entreprise

La gestion d'entreprise englobe la planification ciblée, le contrôle et le développement ultérieur des entreprises, des domaines d'activité et des organisations. Elle combine la réflexion stratégique avec la mise en œuvre opérationnelle et aide à considérer systématiquement les marchés, les processus, les rôles et les potentiels de développement.

1 jour Modul

Gestion de l'atelier

La gestion de l'atelier rend les résultats des processus transparents — grâce à des indicateurs, des normes et une gestion directe sur le lieu de travail pour une amélioration continue.

1 jour Modul

Gestion de la chaîne de valeur

La gestion de la chaîne de valeur (VSM) rend visibles les flux de matériaux et d'informations — pour les entreprises qui souhaitent identifier le gaspillage et optimiser les processus.

1 jour Modul

Gestion de projet (PMI)

La gestion de projet selon PMI enseigne des techniques pour planifier, diriger et surveiller les projets — classique, agile et hybride selon la norme PMI.

3 jours Modul

Gestion des connaissances

La gestion des connaissances DIN ISO 30401 fournit des méthodes pour capturer et transmettre des connaissances — pour les entreprises qui souhaitent renforcer la protection des connaissances et la concurrence.

Modul

Gestion des risques

La gestion des risques DIN 31000 transmet la mise en place d'un système de gestion des risques — pour les entreprises qui souhaitent réduire les pertes et utiliser les risques comme des opportunités.

1 jour Modul

Kaizen et rapport A3

Kaizen et rapport A3 sont des méthodes Lean éprouvées — pour les entreprises qui souhaitent résoudre les problèmes de manière structurée et mettre en œuvre des changements durables.

1 jour Modul

Kanban

Kanban contrôle visuellement les flux de production et d'information — pour les entreprises qui souhaitent optimiser les stocks, minimiser les goulots d'étranglement et renforcer les équipes.

1 jour Modul

Kata Coaching

Kata Coaching est basé sur le concept Toyota Kata — pour les coachs qui souhaitent établir une culture d'apprentissage continu à travers des routines et des expériences.

4 Heures Modul

✨ Populaire Excellence Programm

LSS Black Belt

En tant que Lean Six Sigma Black Belt, vous assumez le rôle de chef de projet. Vous êtes l'expert pour la résolution de problèmes complexes dans chaque partie de l'entreprise.

19 jours + examen Seminar

LSS DMAIC

La feuille de route DMAIC structure les projets d'amélioration en 5 phases — de la définition du problème à la solution durable.

3 jours Modul

Excellence Programm

LSS Green Belt

En tant que Lean Six Sigma Green Belt, vous dirigez de manière autonome des projets d'amélioration dans votre domaine. Vous êtes le moteur de l'optimisation des processus basée sur les données — structurée, mesurable et durable.

Seminar

Excellence Programm

LSS Master Black Belt

En tant que Lean Six Sigma Master Black Belt, vous dirigez des initiatives d'amélioration stratégique dans toute l'entreprise. Vous coachez les Black Belts, développez des programmes OPEX et ancrez l'Excellence Opérationnelle en tant que culture d'entreprise.

Seminar

LSS Yellow Belt

En tant que Lean Six Sigma Yellow Belt, vous soutenez activement les projets d'amélioration et comprenez les bases de Lean Six Sigma. L'entrée idéale pour tous ceux qui souhaitent participer à l'optimisation des processus.

Seminar

Maintenance Productive Totale

La Maintenance Productive Totale (TPM) maximise la disponibilité des équipements — pour les entreprises qui souhaitent réduire les temps d'arrêt et adopter une maintenance préventive.

Sur demande Modul

Excellence Programm

Maître Lean

En tant que Maître Lean, vous maîtrisez l'ensemble des méthodologies Lean — du 5S et TPM à la gestion des flux de valeur et au coaching Kata. Vous ancrez Lean comme un système de leadership holistique dans votre organisation.

10 jours + examen Seminar

Numérisation

Le module de numérisation offre un aperçu de l'industrie 4.0, des produits intelligents, du Big Data et de l'IA — pour tous ceux qui souhaitent participer à la transformation numérique.

4 jours Modul

Outils de base Lean

Les outils de base Lean identifient les gaspillages et augmentent l'efficacité — avec des outils éprouvés du Lean Management.

1 jour Modul

Outils KVP

Les outils KVP sont des outils essentiels dans le processus d'amélioration — pour les entreprises qui souhaitent optimiser la qualité et ancrer une culture de la qualité.

1 jour Modul

Outils R&D – DMADV

Les outils R&D – DMADV sont des outils centraux dans le Design for Six Sigma — pour le développement structuré de concepts et de designs, de la description fonctionnelle des exigences à la décision de conception méthodiquement sécurisée.

Sur demande Modul

Planification d'expériences statistiques (DoE)

La planification d'expériences statistiques (DoE) analyse les facteurs d'influence et les résultats — pour une optimisation des processus fondée sur des données expérimentales.

1 jour Modul

Présence exécutive & Communication

Présence exécutive & Communication combine des techniques de présentation persuasives avec une communication moderne et le langage corporel — pour une apparence confiante, une rhétorique efficace et une communication de leadership assurée dans la vie professionnelle quotidienne.

2 jours Modul

Rapport 8D

Le rapport 8D résout les problèmes de manière structurée en 8 disciplines — pour les entreprises qui souhaitent traiter les réclamations de manière professionnelle et éliminer les causes des erreurs.

Sur demande Modul

Régression

L'analyse de régression examine les relations entre les variables — pour des prévisions, des analyses de tendances et l'identification des facteurs d'influence dans les processus.

1 jour Modul

Responsabilité sociale des entreprises

La responsabilité sociale des entreprises transmet les points clés de la gestion RSE — pour les entreprises qui souhaitent ancrer la responsabilité sociétale.

1 jour Modul

Excellence Programm

Responsable de l'excellence commerciale

En tant que Responsable de l'excellence commerciale, vous optimisez les processus de vente de manière factuelle — avec de nombreux outils, des KPI de processus et de comportement, et une nouvelle culture de vente.

Seminar

Excellence Programm

OPEX-Manager

En tant que Responsable de l'Excellence Opérationnelle, vous êtes responsable de l'ensemble du système d'amélioration de votre organisation. Vous combinez Lean, Six Sigma et la gestion du changement pour créer un système OPEX durable.

Seminar

Excellence Programm

Responsable Grands Comptes

En tant que Responsable Grands Comptes, vous construisez des relations clients durables et optimisez l'ensemble du système KAM — stratégiquement, analytiquement et soutenu par des chiffres clés.

7 jours + examen Seminar

SCRUM Master (PSM 1)

SCRUM Master (PSM 1) transmet les principes SCRUM et les meilleures pratiques — pour les chefs de projet qui souhaitent utiliser des méthodes agiles et mener des équipes à haute performance.

2 jours Modul

SCRUM Product Owner

SCRUM Product Owner (PSPO 1) transmet le rôle et les outils du Product Owner — pour tous ceux qui veulent être responsables du succès du produit et diriger des équipes.

1 jour Modul

Simulation de Monte Carlo

La simulation de Monte Carlo modélise les incertitudes et les relations complexes — pour une évaluation fondée des risques de processus même avec des données non normalement distribuées.

1 jour Modul

Statistiques appliquées

Statistiques appliquées 1 traduit les fondamentaux statistiques, la capacité des processus, l'analyse des systèmes de mesure et le SPC en situations d'application concrètes — pour des décisions éclairées, des processus stables et des mesures d'amélioration efficaces dans la vie professionnelle quotidienne.

Modul

Système de développement de la culture

Le Système de Développement de la Culture (SDC) est une approche agile et orientée vers le comportement pour développer consciemment et systématiquement la culture d'entreprise.

2 jours Modul

Technique de test et de mesure

La technique de test et de mesure transmet des méthodes et des moyens de mesure pour l'assurance qualité — pour tous ceux qui souhaitent réduire les taux de rebut et garantir la qualité.

Sur demande Modul

Tests d'hypothèses

Les tests d'hypothèses vérifient les hypothèses sur la base de données d'échantillons — pour des décisions scientifiquement fondées dans la gestion des processus.

1 jour Modul