DÉVELOPPER LES PERSONNES. RENDRE LE LEADERSHIP EFFICACE.

Architecting Leadership

Apprenez comment Architecting Leadership combine des approches de leadership modernes avec le Lean Management, le coaching et la résolution structurée de problèmes — pour des employés autonomes, des processus d'amélioration stables et une culture de leadership efficace dans la vie quotidienne de l'entreprise.

Options
2 jours Séminaire en présentiel
Architecting Leadership
Aperçu du programme

Qu'est-ce que Architecting Leadership ?

Vous combinez des approches de leadership modernes avec des méthodes éprouvées de Lean Management et de résolution structurée de problèmes. Vous renforcez ainsi votre auto-réflexion, améliorez votre capacité de décision même en cas d'incertitude et développez une compréhension systémique des relations complexes. Des exercices pratiques et des études de cas vous aident à intégrer la pensée scientifique, l'amélioration continue et l'utilisation judicieuse de l'intelligence artificielle dans votre quotidien de leadership.
À la fin de l'atelier, vous disposerez des compétences pour développer les personnes de manière ciblée, établir durablement des processus d'amélioration et construire une culture de leadership axée sur les valeurs.

Détails du programme
Durée : 2 jours
Format : Modul
Langue : Allemand
Investissement : 1.785,00 € par participant
Date : Sur demande
Programme d'études

Contenu du module Architecting Leadership

Mentor, Coach, Superviseur et Buddy
Attentes entre mentor et mentoré
Authenticité, rôle de modèle et intégrité
Autonomisation au lieu de contrôle
Vivre une culture de feedback
Pensée systémique
Gestion du temps/auto-gestion
Compétence en IA
Jugement numérique
Approche statistique
Vérification de la base de données
Évaluation de la plausibilité
Qualité des données
Sélection des méthodes
Questions
Analyse des données de processus
Interprétation des données de mesure
Évaluation du contexte
Analyse des écarts
Évaluation de la dispersion
Stabilité du processus
Capacité du processus
Analyse des causes
Évaluation des facteurs d'influence
Évaluation des risques
Dérivation des mesures
Planification des réactions
Sécurisation des décisions
Transfert dans les domaines de l'entreprise
Plus de programmes
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