Single Minute Exchange of Die (SMED) signifie réglage en une seule minute. Cette méthodologie lean pour réduire les temps de réglage et de changement est née dans la technologie de production japonaise. La capacité à réduire les temps de changement a un impact direct sur les délais et donc sur la réactivité et la flexibilité des organisations. Dans les environnements de production et de service avec une grande variété, le changement rapide devient de plus en plus un facteur de compétitivité. Ce webinaire remet en lumière la logique sous-jacente du SMED et souligne sa contribution à l'atteinte des objectifs opérationnels.
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La SPC utilise systématiquement la variation des processus comme base de décision pour rendre les processus plus stables, plus sûrs et mieux contrôlables.
SCRUM soutient le travail de projet adaptatif grâce à des rôles clairs, des processus de retour d'information itératifs et une grande transparence. Le webinaire fournit les bases et montre comment les progrès et les risques dans les projets peuvent être régulièrement réfléchis et spécifiquement gérés.
Un sponsor bien formé garantit que les projets sont mis en œuvre de manière plus sécurisée et réussie grâce à des décisions claires, un soutien ciblé et un leadership efficace. La formation fournit des méthodes pratiques pour identifier les situations critiques tôt et maintenir les projets sur la bonne voie de manière durable.
La FMEA aide les organisations à identifier systématiquement les erreurs potentielles, les causes et les conséquences, et à évaluer minutieusement les risques. Le webinaire passe en revue la méthodologie FMEA et démontre son importance en tant que modèle de réflexion et de prise de décision pour une gestion efficace des risques.
Ce webinaire se déroule en tant que Webinaire en direct en ligne. Les participants bénéficient directement les uns des autres – grâce à des questions ouvertes, des expériences partagées et un véritable échange en temps réel.
