O Gerente de Projetos Híbrido combina a gestão tradicional de projetos de acordo com o PMI com métodos ágeis como o SCRUM — para gerentes de projetos que respondem de forma flexível a requisitos complexos.
Opções
O seminário Gerente de Projetos Híbrido fornece um conjunto completo de métodos de gestão de projetos tradicionais e ágeis. Você aprende planejamento de projetos, gestão de recursos, gestão de riscos e comunicação com stakeholders de acordo com os padrões do PMI — combinados com frameworks ágeis como SCRUM e Kanban.
O seminário é destinado a gerentes de projetos e funcionários que trabalham em ambientes dinâmicos e desejam alternar de forma flexível entre abordagens tradicionais e ágeis.
Nenhum
Como Gerente de Projetos Híbrido, você domina tanto os métodos tradicionais quanto os ágeis de gestão de projetos e pode decidir situacionalmente qual abordagem é mais adequada para um projeto. Você planeja, gerencia e controla projetos de acordo com padrões comprovados, enquanto responde de forma flexível a mudanças e integra equipes de forma ágil no processo de desenvolvimento. A abordagem híbrida é agora o padrão em ambientes de projetos complexos.
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