Aprenda como o Mapeamento de Fluxo de Valor visualiza fluxos de material e informação — e como iniciativas de melhoria direcionadas podem ser derivadas dessas percepções.
Opções
A Gestão de Fluxo de Valor é um método Lean usado para analisar e otimizar fluxos de material e informação em toda a organização.
O principal instrumento de visualização é o Mapa de Fluxo de Valor (VSM) — um diagrama de fluxo de processo que torna visíveis desperdícios, atrasos e gargalos. A partir do estado atual (VSM Atual), as organizações desenvolvem um estado-alvo melhorado (VSM Futuro) e derivam ações concretas de melhoria.
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