Este taller de dos días se centra en los principios de liderazgo del nivel superior del Modelo ShingoTM – el propósito de la empresa. A través de experiencias prácticas en el sitio en una empresa anfitriona, se basa en el conocimiento y las experiencias del taller DESCUBRIR LA EXCELENCIA . Los participantes profundizan en el Modelo ShingoTM centrándose en los principios identificados en la dimensión „Alineación Empresarial“ . Para tener éxito, las organizaciones deben desarrollar sistemas de gestión que conecten el comportamiento con los principios. Esto debe hacerse de manera simple, completa, práctica y estandarizada. Crear valor para el cliente se logra finalmente a través de la alineación efectiva de cada cadena de valor en una organización. El taller ALINEACIÓN EMPRESARIAL continúa la discusión sobre la definición de comportamientos ideales y los sistemas que los impulsan.
Basándose en Descubrir la Excelencia, los participantes en este taller presencial de 2–3 días profundizan en la dimensión de "Mejora Continua" del Modelo Shingo™: cinco principios de liderazgo, perspectiva de valor del cliente, estándares de comportamiento ideal. Para profesionales de CI, Lean y Six Sigma, así como líderes.
Basándose en Descubrir la Excelencia y Diseño de Sistemas, este taller de 2 días muestra cómo se logra la excelencia organizacional a través de un amplio compromiso de los empleados – no a través de directrices de arriba hacia abajo. Los participantes definen comportamientos y sistemas ideales basados en el Modelo Shingo™. Para profesionales de mejora continua, Lean y Six Sigma, así como líderes.
El taller final profundiza en las cinco dimensiones de Shingo y muestra cómo los sistemas promueven un comportamiento ideal sostenible, estructuran la transformación cultural y anclan la estrategia empresarial con el Modelo Shingo™.
SPC utiliza sistemáticamente la variación del proceso como base para la toma de decisiones para hacer los procesos más estables, seguros y mejor controlables.
