La gestión de proyectos según los estándares del Project Management Institute (PMI) ofrece un marco sistemático para gestionar proyectos de manera estructurada, independientemente de la industria y el contexto. La gestión de proyectos híbrida, combinada con una gobernanza clara, puede ayudar a mejorar tanto la previsibilidad como la adaptabilidad en entornos volátiles – un desafío fundamental en paisajes de proyectos dinámicos. En este seminario web, recibirás una introducción a uno de los estándares de gestión de proyectos más extendidos en el mundo.
¿No hay fecha adecuada?
Basándose en Descubrir la Excelencia, los participantes en este taller presencial de 2–3 días profundizan en la dimensión de "Mejora Continua" del Modelo Shingo™: cinco principios de liderazgo, perspectiva de valor del cliente, estándares de comportamiento ideal. Para profesionales de CI, Lean y Six Sigma, así como líderes.
Basándose en Descubrir la Excelencia y Diseño de Sistemas, este taller de 2 días muestra cómo se logra la excelencia organizacional a través de un amplio compromiso de los empleados – no a través de directrices de arriba hacia abajo. Los participantes definen comportamientos y sistemas ideales basados en el Modelo Shingo™. Para profesionales de mejora continua, Lean y Six Sigma, así como líderes.
Basándose en Descubrir la Excelencia, los participantes conectan el propósito empresarial, los sistemas de gestión y la alineación de la cadena de valor utilizando el Modelo Shingo™.
El taller final profundiza en las cinco dimensiones de Shingo y muestra cómo los sistemas promueven un comportamiento ideal sostenible, estructuran la transformación cultural y anclan la estrategia empresarial con el Modelo Shingo™.
Este webinar tiene lugar como Webinar en vivo online. Los participantes se benefician directamente unos de otros – mediante preguntas abiertas, experiencias compartidas e intercambio real en tiempo real.
