El gráfico circular muestra de un vistazo cómo se divide un todo en sus partes. Cada segmento representa una categoría – su tamaño corresponde al porcentaje del valor total.
El gráfico de pastel se puede usar en proyectos LSS en todas las fases DMAIC. El propósito de uso varía dependiendo de la fase.
Mostrar participaciones en la situación inicial
En la fase de Definir, el gráfico de pastel se utiliza para hacer visible la distribución del problema entre categorías (por ejemplo, tipos de errores, áreas). Esto permite ver rápidamente qué categoría tiene la mayor parte del problema.
Medir y comparar participaciones
En la fase de Medir, el gráfico de pastel ayuda a representar la distribución de datos de conteo entre categorías. Esto hace visible qué categoría tiene la mayor parte del volumen total.
Usar diferencias de participación como indicación de causas
En la fase de Analizar, el gráfico de pastel se utiliza para hacer visibles las diferencias de participación entre grupos. Las participaciones desviadas pueden proporcionar pistas sobre posibles causas.
Verificar cambio en las participaciones
En la fase de Mejorar, el gráfico de pastel se utiliza para verificar si las participaciones de las categorías han cambiado después de una medida.
Confirmar estabilidad de las participaciones mejoradas
En la fase de Controlar, el gráfico de pastel confirma si las participaciones mejoradas se han mantenido estables.
El gráfico circular se utiliza para representar gráficamente partes de un todo. Muestra cómo se distribuye un valor total entre diferentes categorías – y así responde a la pregunta de qué porcentaje contribuyen las categorías individuales al resultado general.
Adecuado para grupos discretos como variantes de productos, tipos de errores o ubicaciones
Visualiza cuánto contribuyen las categorías individuales al valor total
Particularmente claro cuando la suma forma un "todo" significativo y el número de segmentos se mantiene manejable
Puedes descargar los datos aquí: tomato-sauce-sales.xlsx
En ventas, se registran las cifras de ventas de varios productos de salsa de tomate. Se examina el número de unidades vendidas de las variantes: Salsa de Tomate Clásica, Salsa de Tomate con Hierbas y Salsa de Tomate Picante. Se utiliza un gráfico circular para la evaluación, mostrando la participación que cada variante de producto tiene en las ventas totales.
Explicaciones de los resultados:
El gráfico circular muestra la distribución de las cifras de ventas entre las tres variantes de salsa de tomate: con hierbas, picante y clásica.
- La salsa de tomate con Hierbas tiene la mayor participación de las ventas totales con un 44.44 %.
- La variante Picante alcanza una participación de 33.33 %.
- La salsa de tomate Clásica tiene la menor participación en ventas con un 22.22 %.
Explicaciones del gráfico:
El gráfico circular muestra claramente la contribución relativa que cada variante de producto hace a las ventas totales.
Preparación
-
Definir las categorías a comparar (por ejemplo, salsa de tomate clásica, hierbas, picante)
- Recolectar los datos (por ejemplo, ventas de las categorías)
Usar en AlphadiTab
- Seleccionar la herramienta de gráfico circular en la fase de Medición.
- Seleccionar la columna “ventas” para los datos.
- Seleccionar la columna “producto” para la categoría.
- Seleccionar „suma“ como método de cálculo.
- Generar el gráfico con el botón „crear nuevo“.
Interpretación
- Comparar las participaciones de las categorías individuales
- Identificar la categoría con la mayor participación del valor total
Para el gráfico circular, varias formas de visualización están disponibles. Dependiendo de si se seleccionan una o más series de datos, así como grupos o series adicionales, la visualización en el gráfico cambia.
| Tiempo de entrega en días_Ubicación A | Tiempo de entrega en días_Ubicación B | Tiempo de entrega en días_Ubicación C | Estado del proceso | Producto |
|---|---|---|---|---|
| 4 | 9 | 3 | Antes | Ventana |
| 5 | 4 | 6 | Antes | Ventana |
| 6 | 7 | 4 | Antes | Ventana |
| 4 | 9 | 2 | Antes | Ventana |
| 2 | 4 | 2 | Antes | Ventana |
| 8 | 9 | 6 | Antes | Puerta |
| 6 | 4 | 6 | Antes | Puerta |
| 8 | 9 | 5 | Antes | Puerta |
| 5 | 8 | 3 | Antes | Puerta |
| 8 | 3 | 5 | Antes | Puerta |
| 3 | 4 | 3 | Después | Ventana |
| 1 | 3 | 1 | Después | Ventana |
| 2 | 2 | 2 | Después | Ventana |
| 3 | 3 | 3 | Después | Ventana |
| 2 | 4 | 1 | Después | Ventana |
| 1 | 4 | 1 | Después | Puerta |
| 3 | 2 | 2 | Después | Puerta |
| 3 | 5 | 3 | Después | Puerta |
Descargar tabla aquí como Excel.
✓Una serie de datos: Columna A con el mismo grupo⌄
✓Una serie de datos y grupo: Columna A y D⌄
✓Una serie de datos con grupo y serie: Columna A, D y E⌄
Una variable de agrupación para dividir los datos.
Desarrollo formulación antigua vs. nueva
En el desarrollo, se está probando una nueva formulación. Como parte de la recopilación de datos, se documenta con qué frecuencia se utilizaron la formulación antigua y la nueva. Se utiliza un gráfico circular para mostrar la proporción de la formulación antigua y nueva en el número total de ensayos realizados.
El gráfico circular muestra la proporción de la formulación antigua y nueva en el número total de ensayos realizados. Las formulaciones antigua y nueva se utilizaron con la misma frecuencia – cada formulación representa 50 % de la recopilación total de datos.
Medir la calidad de los resultados de las pruebas
En el aseguramiento de calidad, se registran los resultados de las pruebas de las piezas producidas. Para cada máquina, se documenta si una pieza probada cumple con los requisitos de calidad (pieza buena) o no los cumple (pieza mala).
Los gráficos de pastel muestran para las máquinas M1, M2 y M3 la proporción de piezas buenas y malas en el número total de piezas probadas.
- Para la Máquina M2, la proporción de piezas buenas es la más alta con 90 %.
- Máquina M3 tiene una proporción de piezas buenas de 80 %.
- Para la Máquina M1, la proporción de piezas malas es la más alta con 32 % en comparación.
Verificar frecuencia de tiempos de inactividad
En producción, los tiempos de inactividad de las máquinas se registran sistemáticamente. Para cada máquina, se documenta con qué frecuencia ocurren los tiempos de inactividad. Además, cada máquina se asigna a un pabellón de producción. Se utiliza un gráfico circular para mostrar la participación de cada máquina en el número total de tiempos de inactividad.
Los gráficos circulares muestran para Los Pabellones A y B la participación de cada máquina en el número total de tiempos de inactividad dentro del respectivo pabellón. En Pabellón A y Pabellón B, la mayor parte de los tiempos de inactividad corresponde a Máquina 3.
Participación de Tickets de TI Procesados
Las solicitudes se procesan en varios lugares en el servicio de asistencia de TI. Para obtener una visión general de la carga de trabajo, se evalúa cuántos tickets se procesaron por ubicación. Se utiliza un gráfico circular para mostrar la participación de tickets procesados por ubicación.
El gráfico circular muestra las participaciones de tickets de TI procesados en las ubicaciones Sur, Norte y Este. La ubicación Sur tiene la mayor participación con 46.35 %. Las ubicaciones Norte y Este contribuyen con participaciones aproximadamente iguales con 27.60 % y 26.04 % respectivamente.
Cuota de Ventas por Región
En ventas, las finalizaciones de ventas para los productos A y B se registran en las regiones Norte, Sur y Oeste. Para cada región, se evalúa qué participación tienen los dos productos en el volumen total de ventas de la respectiva región.
Los gráficos de pastel muestran la participación de los productos A y B para las regiones Norte, Sur y Oeste. En las tres regiones, la distribución es idéntica: el Producto A y el Producto B representan cada uno 50 % de las finalizaciones de ventas.
Entregas al centro logístico
En logística, los pedidos de los clientes se procesan a través de múltiples centros logísticos. Para obtener una visión general de la distribución de pedidos de los centros logísticos, se evalúa cuántas entregas se procesaron por centro logístico.
El gráfico circular muestra las participaciones de los centros logísticos Oeste, Norte y Sur. El centro logístico Oeste tiene la mayor participación con 34.64 %. Los centros Norte y Sur contribuyen con participaciones similares de 32.68 % cada uno.
Comparación de Proveedores
En compras, los materiales se obtienen de múltiples proveedores. Durante un período definido, se evalúa qué participación tienen los proveedores individuales en el número total de entregas a tiempo.
El gráfico circular muestra las participaciones de Proveedores A, B y C en todas las entregas a tiempo. Proveedor A tiene la mayor participación con 35.58 %, seguido por Proveedor C con 33.65 %, mientras que Proveedor B contribuye con la menor participación con 30.77 %.
Desviación del pronóstico
En la planificación de la producción, se considera la cantidad total realmente producida de un año. La cantidad de producción se asigna a los meses individuales. Se utiliza un gráfico circular para mostrar la participación de cada mes en la producción anual total.
El gráfico circular muestra las participaciones de cada mes en la cantidad anual total producida. Las participaciones mensuales están en un nivel similar. Meses individuales como diciembre y julio muestran participaciones ligeramente más altas, mientras que enero muestra una participación algo menor. En general, la producción anual se distribuye relativamente de manera uniforme a lo largo de los meses.
Gráfico circular: Gráfico para representar porciones de un todo común.
Categoría: Subconjunto del valor total representado como una porción del gráfico.
Participación: Contribución relativa de una categoría al valor total, generalmente dada en porcentaje.
Valor total: Suma de todas las categorías representadas a las que se refieren las participaciones.
Etiqueta: Visualización de los valores absolutos y/o participaciones porcentuales de las categorías.
Conteo: Cuenta el número de entradas de datos por categoría.
Suma: Suma los valores de datos numéricos por categoría.