Conduzir Workshops Kaizen com sucesso

Estruturar melhorias. Envolver equipes. Preparar implementação.

Um evento Kaizen traduz objetivos empresariais em um tema de melhoria concreto. Neste pacote prático, um tema adequado é selecionado, preparado de forma estruturada e iniciado no segundo dia junto com os participantes relevantes do processo.

Benefícios para sua empresa

O pacote ajuda a derivar um tema de melhoria relevante a partir dos objetivos da sua empresa e a trabalhá-lo de forma estruturada em um evento Kaizen.

Dessa forma, os desafios operacionais não são discutidos de forma geral, mas abordados concretamente com os colaboradores envolvidos — por exemplo, para melhorar qualidade, tempo de ciclo, produtividade, segurança, custos ou pontualidade de entrega.

Exemplos:

• preparação estruturada de iniciativas de melhoria concretas
• melhor envolvimento dos colaboradores na mudança
• objetivos, processos e responsabilidades mais claros em workshops Kaizen
• maior probabilidade de implementação de medidas de melhoria
• desenvolvimento de competência interna de moderação e implementação
• melhor acompanhamento de resultados e medidas
• início mais rápido de atividades de melhoria concretas

Resultado concreto

No final do pacote, um evento Kaizen concreto para um tema de melhoria real está preparado — incluindo definição de objetivos, estrutura do processo, grupo de participantes, materiais de trabalho e plano de acompanhamento. No segundo dia, o evento Kaizen é iniciado, permitindo que a equipe principal aplique diretamente as competências aprendidas.

Conteúdos típicos

• Fundamentos e definição de objetivos de workshops Kaizen
• Seleção de temas de melhoria adequados
• Definir objetivo do workshop, escopo e grupo de participantes
• Planejar o processo de um workshop Kaizen
• Analisar o estado atual e desenvolver ideias de melhoria
• Priorizar medidas e definir responsabilidades
• Documentar resultados e garantir acompanhamento

Parte prática

• Seleção de um tema de melhoria real da sua empresa
• Planejamento de um workshop Kaizen concreto
• Preparação do processo, moderação e materiais de trabalho
• Desenvolvimento de um plano de medidas e acompanhamento
• Discussão de possíveis riscos e fatores de sucesso para a implementação

Escopo & Detalhes

• Workshop presencial de 2 dias no local para até 5 pessoas:
  • Dia 1: Planejamento com a equipe principal
  • Dia 2: Implementação com a equipe principal + participantes relevantes do processo

• Implementação em alemão ou inglês
• Trabalho em um tema de melhoria real
• Preparação de um workshop Kaizen concreto
• Booklet para os participantes
• Próximos passos concretos para a implementação na empresa

Preço acrescido de custos de viagem

O preço indicado inclui a implementação do pacote no escopo descrito. Custos de viagem não estão incluídos e serão calculados separadamente com base no local de atuação e no esforço real. O faturamento é feito após a prestação do serviço. Sob demanda, você receberá uma estimativa não vinculativa dos custos de viagem previstos.